8月30日，王健林在接受《鲁豫一日行》采访栏目中表示：先定一个能达到的小目标，比方说我先赚它一个亿。一时间，朋友圈关于这段话改编的段子迅速流传。甚至有人还仿照王健林的语气说：“听说屏了，怎么，一个亿多吗？”。是的，我也坚信：一个亿多吗？今天与大家分享如何运用PDCA实现首富的梦想。

    PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

    1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

    2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

    3、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

    4、A (action)对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

    以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

    以王健林说的一个亿的事来举例。首先，我们要设定一个小目标，即赚一个亿，开始做计划Plan（3-5年战略规划和年度运营计划）。我们在先开一家医院，要赚一个亿的医院，规模要12000平的医院，人均年创收50万元，即需要员工200人，包括医生、护士和管理人员。其次，开始租房子、招聘专业技术人员，进行营销宣传，全面运营Do。再次，根据3-5年战略规划和年度运营计划，对执行情况进行检查Check。最后，根据检查情况提出改进方案Action，最终通过3-5年实现一个亿的目标，进入下一环。图例如下：

    设定的小目标一个亿赚到手以后，就要着手设定一个中目标：10个亿，开始做计划Plan（3-5年战略规划和年度运营计划）。我们要赚10个亿，再用开一家医院，需要3-5年才能赚回来，那么赚10个亿，需要30-50年才能赚回来，不行。我们必须再用3-5年赚回来，于是我们引入第一轮融资，迅速收购10家医院，形成规模经济，集团运营。其次，开始融资、收购医院、争夺资源、占领市场Do。再次，根据3-5年战略规划和年度运营计划，对执行情况进行检查Check。最后，根据检查情况提出改进方案Action，最终通过3-5年实现1-0个亿的目标，进入下一环。图例如下：

    设定的中目标10个亿赚到手以后，就要着手设定一个大目标：100个亿，开始做计划Plan（3-5年战略规划和年度运营计划）。我们要赚100个亿，再用收购医院的方法，需要收购100家医院，庞大的医院管理体系要有效进行管理，超级难，不行。我们必须改用其他方法通过3-5年赚回来，于是我们改用A股上市的方法，获得30-50倍市盈率的资金，开始用资本的方式做投资，这就是首富王健林所做的事——全国二三级城市布局万达广场，他是在做投资而非运营。其次，选项目、看趋势、做价值投资Do。再次，根据3-5年战略规划和年度运营计划，对执行情况进行检查Check，王健林发现：由于P2P的发展，去年关门了56家万达百货店。最后，根据检查情况提出改进方案Action，最终通过3-5年实现100个亿的目标，进入下一环。

    仅仅用了15年到20年时间，做了100倍的业绩增长，成就了中国首富。这就是PDCA的神奇之处。