当今，诊所个性化越来越被频繁的提及，我们常说产品要突显个性、门店装修要突显个性。却未料及，针对不同的消费群体，销售方法和技巧也可以个性化。有些诊所国外进口的产品，知名度低、售价不菲，销售难度更大。于是，做得较好的员工们便苦口婆心的跟顾客一起...[详情]

　　诊所最大的成本就是顾客的认知成本。　　在服务高度同质化的今天，在产业转型的临界点上，发现有不少诊所更专注于提供更好的产品和服务，而非聚焦于对消费者...[详情]

一般来说，民营医院规模都不大，根据当前全国的情况来分析，中小型规模的医院只要不是办在小城镇，最好不要选择综合医院的办院思路，而应当走专科医院的路子，避开公立大医院的锋芒，瞄准其空档和薄弱环节，从一个或数个专科着手，迅速把品牌打响，然后乘势而...[详情]

　　随着医院的不断发展和进步，那些普遍尚处在粗放管理阶段的医院更加应该注重对职工人性化的投入。医院在尽力创造良好的工作环境的同时，更加关心职工的身心健...[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问，在中国广阔的医疗服务市场...[详情]

　　事实告诉我们，一个没有顶层设计的医院肯定走不远，他们会因为对战略规划的误读和急功近利的思维模式付出代价。因此，医院要形成全新医疗传播通路，建立全方...[详情]

在医疗市场竞争日趋“白热化”的今天，产品日益同质化，医院越来越难以在产品的价格、质量、渠道等方面制造差异，品牌文化正好赋予品牌独特的内涵和个性，增进消费者对品牌的好感度和美好联想，形成自身竞争优势。品牌文化的价值在于，它把产品从冰冷的物质世...[详情]

　　快闪活动缘起于央视的摄像师和编导，他们路过外科楼时，听见有琴声飘出来，迸发出创作激情与灵感。同是央视科教频道导演，也闻讯赶来参加，和医院共同策划，...[详情]

全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的，它是一种真善美的组合，真就是品质；善就是品格；美就是品味。在这方面，北京大学某医院的做法值得借鉴：北京大学某医院的理念是以患者为中心，建设患者首选的国际化肿瘤集团中心。为此，将“...[详情]

　　众所周知，患者是医疗服务市场的“终极投票者”，决定了医院创造的价值、品牌资产能否得现。医院品牌资产的有无、高低取决于患者，而不是医院，以患者为导向...[详情]

鉴于此，国内许多医院管理者开始重新审视医院品牌建设状况，着手制订科学的医院品牌规划，逐步实施医院品牌的现代化管理，以提升医院的核心竞争力，保持自身的可持续发展。一个医院的核心竞争力，源自医院推崇的管理方式和顾客所需价值，是一种整合的力量。它...[详情]

　　为什么中国有很多特色医院没有做成品牌？　　关键是认知和格局所限！　　有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出...[详情]

医院选择内容营销的理由主要是：降低风险、发掘潜在客户、培养潜在需求和评估销售机会。医院使用最多的内容营销手段，排名前十的为：社会化媒体 79%；软文 78%；真人体验 62%；电子新闻稿 61%；案例分析 51%；博客 55%；白皮书 43...[详情]