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在目前的竞争格局之下,我国医院处于一种相对稳定的动态竞争状态,但是这种和平共处的状态将会非常短暂,相信很快就会被彻底打破。原因在于: 1、国家卫生部正在积极研究如何更加合理利用医疗资源和打破医疗垄断的相关政策,尽管现在民营医院在竞争...[详情]

五年以前,广告是民营医院最有效的营销方式,只要广告投放,患者就会络绎不绝,效果简直就是立竿见影。其中最重要的原因是,当时人们对广告的接受程度很高,对某...[详情]

本文转自《中国医院院长》杂志4月2日,从院长丁强双手接过JCI认证证书那一刻起,复旦大学附属华山医院成为了中国内地通过JCI认证的第六家医院,也是其中唯一一家没有海外背景的大型综合性公立医院。 天津泰达国际心血管病医院与复旦大学附属华山医院...[详情]

4 合理运用市场营销,服务和管理好我们的客户资源目前营销领域有一系列营销手段。主要内容包括:数据库营销、忠诚度营销、一对一营销、顾客导向营销、关系营销...[详情]

5 科学优化营销策略,培养品牌吸引力 根据一些学者的研究,公司只要降低5%的客户流失率,就能增加25%~85%的利润。一项研究表明75%的丰田产品购买者表示十分满意,并表示他们愿意再购买丰田公司的产品。这一事实表明:高度的...[详情]

2000年,中国正式放开医疗市场,民营资本大量涌入医疗市场,从此,医院营销堂而皇之走上前台。据统计,全国各省市主流媒体,一半的收入来自医院广告。尽管有...[详情]

徐广尚认为,患者都是有钱人,凡做策划老是想着患者可能因为价格太高而不买单的策划人,基本上都应该下岗回家抱孩子去。 很多策划人总想着患者没钱,应该把“产品”价格一降再降,甚至出现天天做“优惠活动”“免费活动”“爱心活动”的现象。不是说价...[详情]

民营医院咋一下子冒出那么多?左脑/文民营医院咋就一下下子冒出那么多,简直如雨后春笋一般?全国任何一个城市都是如此,哪里有男科医院,哪里有女子医院,那里...[详情]

1 正确认识医院的客户资源 医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分,是医院的重要资源之一。 客户对医院来说是有价值的。客户对医院的终身价值表现在客户...[详情]

我已经在医界网安家了,欢迎你时常过来做客,我的职业是医院营销策划人,我会在我的博客里发表最新创作文章,欢迎大家多多交流、互助共勉。另外,我也会把一些新...[详情]

医院的生与死,就在一念之间,莆系医疗表现尤为明显。医院提供本质医疗服务者,得生;反之,就是死,即便暂时不死,也注定要死。因此,医院的生与死,取决于投资者的办院观念,这个观念对与否,就是一瞬间的事。 老徐说话有点极端,但是我相信有人能...[详情]

“集能营销”理念八大关键点“集能营销”理念是我多年从事医疗、保健、养生相关领域营销策划工作总结出来的经验营销方法。“集能营销”理念在专科医院和综合医院...[详情]

第一章:健康产品的策划流程 健康产品,以医药保健品为主,它们的策划具有一定的规律性,现总结如下:1、功能定位。2、疗效验证。3、产品组合。4、机理创造。5、产品设计。6、价格体系。7、销售模式。8、渠道选择。9、促销手段。10、卖点提炼...[详情]

徐广尚
  • 徐广尚 智囊团成员
简介
徐广尚,著名医院运营管理专家,高端医疗投资合伙人。原东信医疗集团副总裁,湖南叁玖医疗集团总裁,现任上海某医疗集团总裁、董事。致力于民营医院集团化管理,集团核心团队的建设和打造,首次提出民营医院发展100年的核心解决方案——医院发展顶层设计思想,专注医疗投资价值的深度研究和实践探索。10余年民营医院运营管理经验,凝炼出一套独特的医疗投资价值提升体系,被誉为医疗界“神秘的价值之魂”。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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