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市面上从不缺功能堆砌的软件,也不缺侃侃而谈智能体的分享会。但很少有人敢直面一个问题:你做的慢病管理、患者随访,到底给医院带来了多少门诊量?一、不敢谈结果的“软性服务”,本质上是一种逃避如果你仔细观察医疗信息化行业,会发现一个奇怪的现象:一边...[详情]

被误解的“患者运营”与疲惫的临床医生 在存量博弈时代,几乎所有医院都在强调“全生命周期服务”和“私域患者运营”。但实际推进中,往往会遭遇临床阻力。原因...[详情]

如何将散落的“单次就医流量”转化为医院长期的“数字留量资产”?答案就是构建并运营好“全院患者流量池”。而流量池运营并非简单的客服拉群,而是一套涵盖院前、院中、院后的系统化服务。今天我们就一篇文章,讲清楚西安图灵深耕患者运营总结的经验干活,如...[详情]

在医院管理者的视野中,住院部往往是关注的核心。床位周转率、平均住院日、三四级手术量,这些硬指标牵动着每一根神经。然而,一个更为庞大、更为隐蔽的流失黑洞...[详情]

引言:为什么慢病“管理”总是推不动? 在医疗行业,慢病管理一直被视为战略高地,但落地时往往陷入“雷声大、雨点小”的尴尬。深究其因,慢病依从性差的本质,是行为经济学中的“双曲贴现”——人类天生倾向于为了眼前的便利(不吃药、不忌口),而牺牲未来...[详情]

为何我们医院有很多专家,却缺少公众品牌感知呢?今天我们就来聊聊严肃医疗如何品牌塑造的话题。根据需求的触发机制,医疗需求和其他消费需求的内外部触发机制在...[详情]

如何把海量的医保门诊患者,转化为非医保项目的消费者呢?可以通过企业微信的如下4个运作,重构了医院的非医保增长。一:用熟人关系消解消费医疗的高风险感医疗消费是一种伴随极强“风险感知”的内部触发行为。非医保项目往往客单价较高(如高端体检、正畸、...[详情]

在医院精细化运营的过程中,患者随访是减少患者流失,维系医患连接、提升患者复诊率的核心抓手。然而,很多医院投入了大量人力物力做随访,却往往感觉像一笔“糊...[详情]

线上医疗健康服务的关键体验是什么呢?在特鲁多医生的墓碑上,刻着咱们医学界的名言:“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰。”在传统的医疗语境下,“安慰”往往被理解为医生在床边的一次握手、一句暖心的话语。然而,在移动互联网和AI时代、这句话可能意...[详情]

今天我们深入讨论下随访工作,医院的随访工作初衷是维系医患连接、提升患者复诊率,但在实际操作中,目前的随访模式在促进门诊量提升方面的效果尚未充分显现。结...[详情]

某大三甲医院通过引入全托管式患者运营服务,一年内累计添加患者微信好友 20 万人,依托患者池运营成功引导 6 万人次来院就诊,实现门诊量提升 19%。该医院在未采购新软件、未增加人员编制、未调整原有临床诊疗流程的前提下,完成了零散患者资源的...[详情]

刘博
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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