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新医院或新院区常面临门诊量不足的困境,很多机构将其归为营销问题,实则核心是信任问题。结合多家医院患者运营经验,可通过“信任半径五段论”梳理患者增长路径,涵盖内部信任、地理渗透、体验口碑、专科品牌、整体声誉五个阶段,每个阶段对应不同的信任来源...[详情]

当前AI智能体的互联网流量已超过人类直接访问网页的流量,越来越多患者习惯通过AI咨询选择就诊的医院与专家,若医院官网内容贫瘠、结构混乱,就难以被AI识...[详情]

医院开展企业微信患者运营,不能仅停留在加好友发消息的浅层面,可围绕患者院前、院中、院后的全就诊旅程,将企微能力融入义诊筛查、住院关怀、术前术后指导、门诊及住院随访等具体场景,在患者需要的节点主动提供精准服务,既提升就医体验与信任感,也能实现...[详情]

当下不少医院布局线上患者全周期管理时多关注过程类指标,实则应以患者行为改变为核心评判标准。可通过规范复诊率、口碑转介绍率、交叉转诊率、应转未转率四大核...[详情]

过去仅少数高端人群能享受的一对一全周期健康管家服务,如今已成为公立三甲医院的普惠服务。依托企业微信、真人服务团队与大模型AI,患者添加专属健康管家即可享受快速咨询、全流程随访、就医协助、自动健康档案管理等服务,全年在线不额外收费,既提升患者...[详情]

当下不少医院的企业微信患者群仅推送科普、活动广告,医护极少回应患者提问,导致患者纷纷退群拉黑。出现这一问题的核心是医院将企微视作流量转化工具,与患者的...[详情]

当下越来越多患者就医前会提前做攻略,了解就诊流程、科室选择、注意事项等,这一变化源于对就医确定性的需求、互联网信息渠道普及以及家庭健康决策群体年轻化。医院可从全院通用攻略、科室专科攻略两层主动布局,既缓解患者就医焦虑,也能实现门诊量增长与品...[详情]

三甲医院普遍存在门诊量大、就诊流程复杂、医患沟通时间短等问题,提升患者体验看似难度极高。运用峰终定律无需追求全程服务完美,只需抓住关键瞬间:将诊疗沟通...[详情]

华西医院的个案管理师模式是全周期健康服务的行业标杆,能为患者提供全程追踪、多学科协调等贴心服务,但普通医院受人力、效率、工具限制很难复制。搭配企业微信打通医患连接通道,再用AI大模型承接标准化随访等事务,就能赋能医护人员,让优质健康管理服务...[详情]

很多医院都开始重视互联网线上患者服务,搞慢病管理系统,互联网医院,智慧医院等,患者使用率却很低,最后系统形同虚设。归根结底,是我们在需求认知上陷入了误...[详情]

现在很多医院都在大力搞线上服务、智慧医疗,互联网医院等,系统建得挺漂亮,结果患者就是不用,为啥?因为咱们搞反了一个最根本的逻辑:线上服务,患者端操作的便捷性,比医院端的“省事”重要10倍!为什么这么说?咱们从医院搞线上服务的三个阶段来探究对...[详情]

现在很多医院在搞慢病管理或者患者随访时,特别喜欢追求“深度”——恨不得天天盯着患者的各项指标。但如果我们真管理一段时间就会发现:慢病管理的价值,患者的...[详情]

越来越多的医院开始开设患者客服中心,且这项服务正在全面升级:不仅包含院内导诊,还向院前、院后延伸;不仅有线下服务台,更大力拓展了线上的患者咨询服务。为什么大家都选择在现阶段扎堆开展这项服务?因为在日益激烈的医疗竞争中,医院管理者们发现了一个...[详情]

刘博
  • 刘博 普通会员 患者运营
简介
一个医院患者运营管理的学习者、探索者、服务者,助力医院提升患者粘性、满意度和口碑推荐。主要向各级医院管理运营者提供患者运营的咨询和服务。
宣传口号
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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