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医疗行业属于人才和技术密集型行业,医院的核心竞争力源于核心医疗技术,而核心医疗技术源于优秀医疗人才。与一般生产型企业不同,医院的职工学历较高,普遍具有较高认知和判断能力,对涉及自身利益的绩效分配制度极为敏感。同时,由于医疗的专业性和特殊性,...[详情]

  许多医疗机构对培训无从下手,甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。  霍尔斯智库通过过往的经验总结跟大家分享一下培训的心得和方法,让我们一起掌...[详情]

作者:林掌柜来源:“林掌柜”微信公众号(ID:kanbingtong)掌柜看当前的眼视光市场,像极了十多年前的(爱情)医美,先被生美教育了市场,随后整顿规范、行业升级,才迎来医美大繁荣。从纵向看医美发展轨迹,我们或能预见眼视光市场的未来走向...[详情]

  国家一而再再而三鼓励民营医院加入医联体,可加入了之后,民营医院真的能品尝到“甜头”吗?  中医院牵头医联体,鼓励社会办医加入  就在29日,国家中...[详情]

01、人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的 潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容,包括很多要素,如对人的尊重、保护身心健康,给人提供各种成...[详情]

  非公立医疗机构是我国医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分。改革开放以来,我国非公立医疗机构不断发展壮大。  但仍存在准入门槛高、政策落实不到位、...[详情]

案情简介患者李某,男,84岁,因气喘拨打120急救,在到救护车上以后就已经昏迷。到达医院后,医生根据患者病情,对其进行如下处置:立即吸氧,口服心痛定5mg,静推0.9%盐水20ml、速尿20mg、喘啶0.25,维持静脉通路。后患者突发呼吸浅...[详情]

  制定的方案很好,但是为什么执行效果减半?指令下达了,但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗?看完以下的故事,...[详情]

现在随着国内民营医院逐渐发展推进,医院质量、医院服务、医院经营、医院管理方式、医院人员素质成了民营医院经营理念,也决定了民营医院发展最速曲线,是否能成功运营的关键。01、医院质量管理医院医生诊断病情是否正确、全面、及时,治疗方式是否有效、及...[详情]

  人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”,经常应用于经济活动中,并逐渐成为一种普遍的竞争模式。  主要是指在组织内部缺乏效率的情况下,从外部引进...[详情]

1、培养名中医更实在名医能够带来一定的流量,所以许多诊所挖空心思找名医,找不到就焦虑,给未来设定还未发生的负面结果,最后可能真的走向自毁。带来流量的是名医么,是好的医疗技术,而名医是恰恰拥有了它,所以便有了代表好的医疗技术的个人品牌。头条上...[详情]

  在当今时代,营销战争可谓是烽火烟云,各种营销手段层出不穷。而随着各种新媒体的崛起,医院的营销手段也要不断更新。因此受传统营销方式制约的医院,该仔细...[详情]

中国未来医疗领域的三个关键词:分级诊疗、市场化、互联网+。分级诊疗是《新医改》进入改革深水区后的关键突破口,医疗市场化是民营资本参与医疗服务的红利来源,互联网+更是2011年开始的医疗服务投资的最大风口。医疗市场化医疗服务环节中,最关心医疗...[详情]

张木宁
  • 张木宁 智囊团成员 医院行政人事管理专家
简介
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
职业亮点
精通医院等级评审标准体系搭建
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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