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对于中小型牙科门诊来说,如何规范内部管理、稳步提升业绩、逐步实现企业战略目标,是大方向的原则问题,牙科老板一定要重视起来!否则没有方向如同一盘散沙,中小牙科门诊的团队也就失去了战斗力!一般而言,成熟的企业都会有《XXXX年度企业计划及预算》...[详情]

  据不完全统计,从年初到现在,医疗界已经发生了数起医生猝死的事件,基本上是一个月一个,那么问题就来了,为什么猝死的都是一些不知名的医院的大夫,也就是...[详情]

有人好奇:别人都在出走,胡海这最早一批自由执业践行者,怎么倒一直留在体制内?7月1日,张强集团成立三周年。张强(左六)召开了“共享型专科医疗服务”讨论会,胡海(右三)作为未来即将入驻的专家也出席了。1997年,一辆黑色别克轿车常年疾驰在江浙...[详情]

  以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。  后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢?  原来鲇鱼在到了一个陌...[详情]

在《向世界最好的医院学管理》一书中谈到,一种基于工作效率的薪资体系并不一定会大幅度的提高医生的工作效率,但更重要的是,这种体系可能会给医疗机构的文化造成无法修补的损害。那什么样的工资制度才能有效地激励医务人员的积极性同时又符合当前实际情况呢...[详情]

  随着社会的发展和人民群众法律意识的提高,医疗纠纷有不断上升的趋势,已经成为社会热点问题。因而,如何正确对待和处理医疗纠纷,维护患者和医务人员的合法...[详情]

病人对医生的信任度建立起来,复诊率就有了保证。自然,好的疗效是病人对医生信任最重要的原因。除了疗效之外,病人也常因为喜欢医生,感觉医生很亲切等原因信任他。11条方法1、销售技巧中的“权威扩张法”,通过公司的包装来提高医生的权威。2、医生和病...[详情]

  最近关注世界经济和国际金融变革的人们都会注意到黑天鹅理论与灰犀牛理论带来的重大影响与关切!  所谓:黑天鹅理论。是近十几年期间一直被人们视为合理借...[详情]

如果薪酬能够上涨50%~100%,公立医院有四分之一的医生会考虑跳槽民营医院。这是丁香园联合麦肯锡对全国3万名医生的问卷调查得出的结论之一。麦肯锡全球副董事合伙人陈波在16日由丁香园主办的“2017中国医院发展大会”上表示,薪酬是决定医生流...[详情]

  和谐的医患沟通,良好的医患互动,有助于医生对病情的准确诊断与治疗。但偏偏有些病人的看病方式让医生很不感冒,甚至让医生很反感。  一项名为“医生不喜...[详情]

2020年,健康消费8万亿!这是几年几年前克强总理的提法。究竟是多少,最近有人预计是20万亿,还有人在预测很快会有200万亿。我们客观地看,中国大陆医疗开支占GDO5.2%左右,而在美国是17%左右。总之,随着中国的经济发展,我国的大健康消...[详情]

  医院人力资源管理是建立在现代人力资源管理理论的基础之上的。近年来国内一些学者尝试把一些先进的人力资源管理理论运用到医院人力资源绩效管理中,包括“激...[详情]

牙科门诊的管理方法
来源:曾思远

牙科老板作为牙科老板,首先要改变自己的心态,管理者需要树立的心态是:这个门诊其实不是自己的,而是所有的员工的,招聘大家来,并不是找你们来打工的。我们需要创造一个团队的精神,创造一个团队的文化。让所有的员工感觉到这就是一个大家庭,是需要大家共...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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