本文通过对DRGs在医疗机构中的应用难点进行浅析，为相关领域实际操作提供理论支撑。DRGs作为一种全新的对于医疗服务及医疗质量进行评价的重要管理方法，已经逐步开始在我国得到普遍认可和广泛应用。在医院质量管理中，实施DRGs对于提升医疗效率、...[详情]

　　一、医院建设　　民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：　　（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；　　（...[详情]

在民营医院工作想要脱颖而出有10条秘诀！01、秘诀一， 结果为王每个月必须有清晰的目标，用结果说话，没有结果，一切等于零！请记住，不管你在哪家医院，请用你的成绩说话，因为惟有现在的贡献才能证明你的价值。无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众...[详情]

　　新版《医疗质量管理办法》实施，医院与科室和医务人员应该掌握哪些核心内容呢？赶紧收藏吧！　　01、医疗质量管理控制体系　　国家医疗质量管理控制体系包...[详情]

[导读]如今，被无数业内人思考的问题则是：疫情逐渐消退，什么是互联网医疗恒久的价值？什么是昙花一现？互联网医疗究竟有什么价值？互联网与传统医疗能够如何更好的结合？2020年初，突如其来的疫情让互联网医疗的价值被更多人看到了。通过互联网医疗—...[详情]

　　政策完善 将推动行业进入稳定期阶段　　1、互联网医院行业相关概念分析　　互联网医院，是指实体医疗机构自行或者与第三方机构合作搭建信息平台，使用在本...[详情]

【引言】突发公共卫生事件应急管理是公共安全保障的核心问题突发公共卫生事件应急管理是公共安全保障的核心问题,对我国各级政府来说是一个非常紧迫,敏感的现实课题,也是建成小康社会必不可少共同关注的内容。突发公共卫生事件具有信息渠道不畅、信息统计不...[详情]

　　有人可能会说设施部门是医院内部护理的基础，设施团队确保医疗环境安全、清洁并得到适当维护。如果医疗环境不能同时满足这三个期望，则几乎不可能得到出色的...[详情]

对医院来说，核心竞争力处于各项能力的核心地位，各机构之间的竞争主要是科学技术的竞争，科学技术的竞争实际上就是人才的竞争，人才是一个医院发展的源动力，因此培养人才，吸引人才，留住人才，是发展医院核心竞争力的前提和基础。在对人、财、物、信息、时...[详情]

　　随着医疗行业的不断发展，患者的需求也在不断变化。因此，医院的职能不仅仅体现在治疗疾病上，越来越多的医院更注重“以人为本，服务至上”的经营服务理念。...[详情]

随着医疗体制改革的不断深入，医疗服务具有市场性已是不争的事实。“医疗市场”的概念已经被越来越多的人所接受，这说明生活中的竞争越来越激烈。因此，如何适应市场规律，树立正确的服务营销理念，使患者满意，成为医院管理者必须认真对待的重要问题。如何提...[详情]

　　这是个相对的话题。对于一般人来说，经过大众传播来获取信任感，是一个很长的过程，大部分受众对此无感，他们更愿意相信自己亲眼所见；而试图用广告的方式让...[详情]

导读如何高质量的活？人们可以用几十年的时间去思考、去为之奋斗。而死亡，往往不受人自主控制，在医疗尽头会遭受种种难以忍受的痛苦。1、什么是缓和医疗目前人口深度老龄化，恶性肿瘤成死因之首，卫生资源短缺，末期病人生活悲惨。如此现状下，人们对于这种...[详情]