民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、 提高医疗服务质量和水平的积极作用。 尤其是民营医疗机构的自主经营体制， 充分体现...[详情]

　　院长与员工保持良好的沟通，既可以及时掌握医院的情况，也可以随时了解员工的思想。但是，院长在与员工相处的过程中，总会遇到很多“两难”的问题，比如关系...[详情]

2017年即将走过，身为民营医院的舵手，拿什么迎接即将到来的2018？民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且90%的医院床位在100张以内。大多数民营医院机制/体制落后、管理粗糙、...[详情]

　　大病保险覆盖超10亿人　　截至今年，大病保险覆盖城乡居民超10亿人；　　各省大病保险政策规定的支付比例达到了50％以上；　　受益人员的实际报销比例...[详情]

引语随着医疗市场需求的发展，许多老医院已不能适应当今的形势，重建是适应需求、完善功能、提高水平、实现跨越式发展的良机，但亦可能带来新的失误。因此，应十分慎重对待。一、“四慎”即慎重选址、慎重规划设计、慎重招标、慎重合同签定。1、慎重选址：地...[详情]

　　医联体建设是2017年医改重点之一。　　今年4月26日，国务院办公厅下发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》要求，6月底前，各省（区、市）都...[详情]

导读：北京2018年继续推动包括北京市东城区第一人民医院在内的3家公立医疗机构向康复医院转型，届时将有15家医疗机构转型为康复医院。每千常住人口0.5张康复护理床位，每张康复床位至少配备0.15名医师、0.3名康复治疗师0.3名和护士，这一...[详情]

　　核心提要：　　最高法13日公布的一则司法解释明确，因抢救生命垂危的患者等紧急情况且不能取得患者意见时，“近亲属拒绝发表意见”、“近亲属达不成一致意...[详情]

众所周知，中国可以培养出大批的高级能人才，但却很少可以培养出合格的，可以独立主持的管理级专家。如今，企业管理追逐得都是大咖、网红的光环，但在成熟的医疗行业，再大的腕都要必须先要做到“职业”。不言而喻，现代医院管理“职业化”的滞后，其背后暴露...[详情]

　　医院文化建设作用如同其他企业文化建设作用一样,只是表现的对象转变为医院，体现为具有强大的向心力，能把优秀的人才和优势资源向内部聚集，使全院职工形成...[详情]

利用人工智能技术与医学的结合，“腾讯觅影”正逐步赋能医疗机构，辅助医生对疾病进行早筛、早诊早治。“未来千亿规模的产业将在教育与医疗中产生。”近日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在广州举行的《财富》全球论坛作下如此论断。马化腾还透露，“现在...[详情]

　　拿破仑曾说过：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”很值得寻味。拿破仑用“狮子”比喻帅才，十分形象。今天也可以用“狮子”来指素质高、...[详情]

医院筹建是一项系统的工程，其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候，要审慎分析，理智判断。紧跟国家医疗政策的变化，结合医院、科室的实际情况，发挥医院的长处，合理安排科室，突出重点，形成医院的整体优势。确立重点科室要把握以下...[详情]