现在医疗行为越来越规范，大家的安全意识也越来越强。但行医与风险伴行，谁能保证每次诊疗一定不出事？况且，现在诊所在医疗质量管控上，还是「全靠自觉」的情况，没有统一监管。因此一些「坏习惯」，可能在诊所遇到事情时，给机构造成极大的损失。「案情复杂...[详情]

　　新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径？是困则思变还是墨守成规？面对新的经济环境和严峻考验，如何才能找到有效的破...[详情]

目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准，因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是，以此为医疗成本核算基准不能准确地衡量医疗成本的高低及合理性。因为传统医疗指标缺乏“病例组合”内涵，即不同的医院、科室，收治的病人不同，其...[详情]

　　从全球经济发展的潮流来看，世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式：只要你有好的想法和创意，敢于创新，并且有技术支撑，就可能得到资本市场的青...[详情]

DRGs与关乎每一个人的医保费用精细化管理息息相关。做好了，医保基金的使用效率就能得到提高，而看病贵的问题也能在一定程度上得到解决。传统的DRGs是同类诊疗划分到一个分组，一个分组制定一个支付“一口价”，而这也是最难实施的两点。一个患者到医...[详情]

　　选拔人是一件很严肃的工作，政策性很强。必须有一套制度和程序，以保证在选拔过程中不发生或少发生偏差。医院院长选拔人的步骤，一般包括识别人、考察人和评...[详情]

长时间以来,公立医院一直占据着我国医院的主体地位。然而,随着医疗市场化改革的进行,越来越多的社会资本注入到了医疗行业中。2010年后,民营医院更是犹如雨后春笋一般迅速扩张。数量激增的同时,民营医院的运行效率却并没有太大的改善,接诊人数上也和...[详情]

　　医院管理中会有许多看似公平实则不公平的现象，涉及到员工的切身利益，如待遇分配、职务晋升、职称评聘、先进评选、制度执行等。如果处理不当或长期未能很好...[详情]

精细化管理对门诊来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得门诊管理模式逐步由粗放型向精细化转变，而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。医院精细化管理的目标与挑战精细化管理是指通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准...[详情]

　　7月16日，陕西省卫健委公布了《2020年全省卫生健康行业作风整治专项行动方案》（下简称《方案》），《方案》提出了打击欺诈骗取医保基金行为、启动民...[详情]

近日，国家卫健委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家检测分析有关情况的通报》。在《通报》中，主要介绍了目前三级公立医院的绩效考核工作情况及存在的问题。一、三级公立医院绩效考核情况1、三级公立医院绩效考核检测分析情况从国家卫健委...[详情]

　　“被纳入医保”，即使是在医保专项检查愈发严格的当下，依旧是不少民营医疗机构翘首以盼的选择。　　通常来说，获得医保支持，往往意味着患者入院看病的费用...[详情]

《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》的发布，三级公立医院绩效考核所涉及的55个指标数据都被赋予了全面释义，主要包括指标属性、计量单位、指标定义、计算方法（或佐证材料）、指标说明、指标意义、指标导向、数据来源、指标解释等内容，所...[详情]