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随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量也在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍,如今民营医院数量已经突破2.5万家。新增数据可喜,但行业中不少已经建成的超大型社会办医机构,在大型公立医院的强有力竞争下,很多民营医院面临着既没有患...[详情]

  DRG到底是什么?对于医院管理者来讲,它是提升医疗质量的管理工具,是彰显医院整体实力的重要抓手,而对医保来讲, 其最终目的就是控制医疗费用的过快增...[详情]

当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法,一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展,但这样可能面临较大的运营难题,因为方方面面的资源都严重不足。医院建设不是一蹴而就的,综合性医院站稳脚跟也...[详情]

  2023年的五一节盛况再现,大家在“憋屈”了三年后,出游的需求被集中释放出来。全国各地迎来了巨大的人流潮,繁荣的消费景象再次回归。似乎一切都回归正...[详情]

当团队在扩张到一定规模时空降人才,往往会带来诸多的问题。今天,我们跟大家来聊聊为什么创业团队要慎用空降兵。我曾服务过的一个团队,起初创始人没有想好到底要不要招一个HR,后来在开设第二家医院的情况下,招募了一个有国际星级品牌酒店工作背景的HR...[详情]

  并购+融资  口腔连锁“金种子”传来新动向  投资界”消息,近日,咿呀口腔医疗集团宣布完成了来自方源资本数亿元的独家投资,并在同期完成了对上海旭海...[详情]

医院作为一个特殊的组织机构,其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天,一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况,更需要有一份长远的规划。因此,对于医院院长来说,制定一份3-5年的医院发展规划运营手册是非常必要的。一份3-...[详情]

  上海,目前国内高端私立医疗机构最发达的城市,且没有之一。  从早年的Worldlink到和睦家,再到2014年笔者回国开始的各类医疗机构诸如:德达...[详情]

近年来,随着国家对医疗健康产业的重视和发展,民营医院的数量迅速增加,但是同时也面临着激烈的市场竞争和业务萎缩的困境。如何突破这一局面,提升业务水平,成为民营医院需要思考和解决的问题。本文将探讨如何进行突破提升。一、提高医院的服务质量民营医院...[详情]

  新青年中医师在新的技术面前有更多的话语权,包括在互联网的运用理 包括渠道方式和方法。所以在这次中医药改革发展过程中,有很多新青年中医,在中医馆的发...[详情]

中医馆定位运营方案包括以下几个方面:我已经给很多小伙伴们讨论过这样的问题,以下中医馆不是一个简简单单的店铺那么简单,有的人认为有产品就可以开店铺,有的人认为只要有技术也可以开店铺,当然就会有人认为依靠运营包装术的问题,能够造成假象,这本身是...[详情]

  什么样的薪资,才能让民营医院留住人才?  这3大科室成为民营最高薪科室  民营医院哪几个科室薪酬最高?  近日,“丁香园”发布了一篇有关医疗机构各...[详情]

民营医疗机构发展至今,已成为国家医疗卫生事业的重要补充力量,在缓解医疗资源紧张、让全民享有便捷、优惠的医疗服务方面做出了一定的贡献。2023年,民营医院发展趋势将会有何变化?有专家分析,2023年民营医院将会有6个发展趋势。01、医疗服务产...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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