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在谈及此议题时,我相信诸位能深切体会到其重要性:一家口腔医疗机构的成功与否,往往取决于其老板与牙医之间合作关系的和谐程度。若此关系处理不当,机构的未来发展将无从谈起。在当前的市场环境中,我们可以将老板分为两类:一类是牙医出身的老板,我们习惯...[详情]

  在我国目前的医疗行业市场中主要是以公立(公有制医院)、军区(军队含武警)、中外合资、外资、私人(如诊所)以及民民营医院等组成。按现在的成为又可以分...[详情]

完成收购仅3个月同仁堂医养48万出售中医院完成收购仅3个月,近日冲击港股上市的医疗集团,要把新收购的中医院卖了!2024年7月8日,全国产权行业信息化综合服务平台更新消息显示:北京同仁堂石家庄中医医院有限公司(下称“石家庄同仁堂中医院”)5...[详情]

  在这个医保监管日益严格的时代,医疗机构面临着前所未有的挑战与机遇。随着国家医保基金飞行检查的常态化,以及医保改革政策的密集出台,医保合规管理已成为...[详情]

对于当今的基层医疗和社区医疗从业者而言,医疗服务推广已成为重中之重。以往,医疗机构面临的挑战主要来自内部,即如何制造产品、提升技术。如今,挑战主要来自外部,也就是如何更好地,更吸引有需求的患者来并面向他们提供优质医疗服务。在公立医疗快速扩张...[详情]

  在医疗行业中,病历不仅是患者诊疗过程的详细记录,更是医疗质量、医疗安全及医患沟通的重要基石。随着医疗技术的不断进步和医疗管理的日益规范化,病历的排...[详情]

在医疗改革不断深化的背景下,医保基金作为保障公众健康权益的基石,其重要性愈发凸显。近日,北京市医疗保险局发布了《北京市医疗保障领域违法行为行政处置实践条例(试行)》,这一举措旨在强化医疗保障基金的监管,确保基金在安全、有效、公平的原则下得以...[详情]

  在新时代的医疗健康领域,民营医院作为公立医疗体系的重要补充,正迎来前所未有的发展机遇与挑战。面对人民群众日益增长的多元化、个性化健康需求,以及国家...[详情]

为什么我们的机构里,不能招空降兵?当团队在扩张到一定规模时空降人才,往往会带来诸多的问题。今天,我们跟大家来聊聊为什么创业团队要慎用空降兵。我曾服务过的一个团队,起初创始人没有想好到底要不要招一个HR,后来在开设第二家医院的情况下,招募了一...[详情]

  在医疗领域,一个县级医院的科室能够“倒吸”一线城市患者,这样的案例并不多见。然而,河北省邢台市第九医院(以下简称“邢台九院”)儿童康复科却做到了。...[详情]

导 语各地因地制宜推广福建三明医改经验,紧密型县域医共体建设全面推开!近年来,福建省三明市持之以恒深化医疗、医保、医药“三医协同”改革,积累了许多有益经验。5月23日,国家卫生健康委在江苏省盐城市召开新闻发布会,介绍推广福建三明医改经验有关...[详情]

  在当今中国医疗卫生体系中,民营医院作为公立医疗资源的重要补充,承担着满足多元医疗需求、推动医疗服务创新的使命。然而,其发展之路并非坦途,面临着诸多...[详情]

面对医院员工工作情绪低落、积极性不高的情况,快速有效地调动员工积极性是一项挑战,但也是提升医院整体运营效率和患者满意度的关键。以下是一些针对性的建议:1. 开展沟通与倾听会议立即行动:组织全院或部门级别的面对面交流会,让员工有机会直接表达他...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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