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这些年,因为学着医疗管理,做着医疗管理,走马观花去参观了很多国外知名的医疗机构。今天就给大家进行集中分享,如果有时间建议去深入了解。第一期,首当其冲的自然是如雷贯耳的“梅奥诊所”。2016年,去梅奥诊所和国际医疗部进行了国际转诊业务洽谈和“...[详情]

  随着人们就医需求的日益增长和医疗体制改革的发展,民营医院在国内也逐渐得到了蓬勃地发展,这使得医疗市场竞争愈发的激烈。那如何打理好一家民营医院呢?这...[详情]

一家新医院在建设前,首先要做好策划,这是一项繁琐、系统而复杂的工作,不仅要对医疗建筑的需求进行调查分析,还要以建设、设计方案、建筑设计图纸的方式直观体现出来的,因此,医院在规划设计、建设施工期间,都要从多角度、多方位、多专业方面进行构思布局...[详情]

  夹缝中求生存不易, 夹缝中振兴崛起更需要大智慧。  与四川省遂宁市中心医院院区一墙之隔, 有一座修建于上世纪的五层老建筑, 虽然与周边新的商业中心...[详情]

民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”,尽管在总体数量上超过了公立医院,但服务量仅占13%,且其中90%的床位在100张以内,80%的机构近三年的利润率在下滑。从数据上来看,多数民营医院的发展确实遇到了瓶颈。那么,这其中的瓶颈到底是什么...[详情]

  导读:分析医疗大数据在临床信息化建设中的应用,提出临床信息化建设中医疗大数据分析的应用策略。对医疗大数据应用进行场景分析,总结大数据分析技术,提出...[详情]

加强医院重点专科建设,关系到医院的建设和发展,关系到医疗技术水平和服务质量的持续提升,要在众多的医学专业中选准重点,应该遵循以下几个原则:一、社会效益原则医院的服务对象是人,目的是救死扶伤、治病救人,追求社会效益是医院的首要目标。在选择重点...[详情]

  第一:达到美观的效果  口腔诊所虽然是为让顾客拥有一口健康洁白的好牙,但是室内的整体布局设计也要贴合美观的要求。设计时融入一些丰富的构想,让整个装...[详情]

一、医务人员压力测试二、医务人员压力来源1. 医患关系紧张2. 个人生活压力3. 人际关系压力4. 社会尊重与社会环境5. 患者及其家属的期望值过高6. 人民群众对医疗服务需求的提高,加上医疗资源短缺,医护工作异常繁重7. 高强度的工作、职...[详情]

  我是来自江南某二线城市的老王,从2010年开始我和本科同学老张,一起合伙开了一家个体诊所  8年来自己苦心经营的诊所,就在昨天倒闭了,这一路走来酸...[详情]

一个医院科室主任是带领大伙贯彻执行单位决策部署的排头兵,要干好科室主任,要在“对上”、“对下”的工作上下功夫。科室主任在医院是中层干部,相对于单位领导而言是下级,需要做好“对上”工作方面:其次要有增强服务意识,能创造性地开展工作。医院领导考...[详情]

  编者按:2017年5月22日,复旦医院管理研究所所长高解春发表微博《互联网和人工智能医疗的前景展望》,时隔一年,现在读来别有一番体会。在高解春看来...[详情]

中国人民解放军总医院(301医院)是我国排名前三的公立医院。为了在日益激烈的竞争中保持其领先地位,301医院心内科对科室系统地进行了运营改进,其中有很多值得医院管理者借鉴的策略和实践。中国人民解放军总医院(301医院)是我国排名前三的公立医...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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