作者：看病通来源：“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)最近，掌柜一直在想，作为当下国内最受关注和青睐的热门行业之一，医疗服务业，究竟最缺什么？缺人才？严格说来，真正的人才，每个行业都缺。医疗服务业，面对十三亿人口庞大基数和...[详情]

　　民营医院的扩张已经成为常态，许多大医院都在为扩大自己的势力范围而拼搏。这样的做法在短期内对医院的建设有利，但从长远的角度来看，既不利于医院的发展，...[详情]

来源：基层医师公社 羽兮重磅消息！近日，国家卫健委发布最新医院考核指标，事关每个医疗机构、每名医务人员的切身利益，必须关注！更为可喜的是，这次变动更强调与基础的互动，注重对基层机构的帮扶，在考核指标的驱动下，更多先进的技术、优质的病源将下沉...[详情]

　　民营专家包装是医院营销必不可少的一部分，目前社会对于专家信任比较低，所有包装不能瞎忽悠，更不能随口胡说，随便夸大。　　而是通过集中策划使其成为独特...[详情]

随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。尤其是随着国家对中医药事业的大力支持，对中医诊所的创新性改革，对社会办医的各种政策鼓励等，都促进了中医诊所如星火燎原般迅速...[详情]

　　84%的同学并没有给自己设定明确的目标　　13%的同学设定了目标，但没有具体的计划　　3%的同学既有目标，也有具体计划　　结果10年后，跟踪调查发...[详情]

随着经济的发展、社会的进步，医院的经营理念、竞争环境、管理模式等也在不断变化。如何应对纷繁复杂、变幻莫测的行业环境，始终牵动着医院管理者的心。下面小编就谈谈医院几种典型的“中年危机”。危机预警1：机构臃肿，人浮于事有些医院在发展壮大过程中，...[详情]

　　作为医院的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们...[详情]

导读近日，有些科主任与我讨论科主任在医院管理中的重要性！并且，提出了科主任的管理能力精进的议题！在此，我们对科主任的管理作用与地位，做一个讨论。医院科室管理者作为医院基本管理单元的负责人，是医院实施管理决策的参谋和助手。既是医院的中流砥柱，...[详情]

　　时间已近年底，据去年国资委等六部委出台的《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》中提到的国企医院改革还有不到三个月的时间，全国几千家国有企...[详情]

首先给大家讲一个真实的事例：一患者去医院体检时加了个B超，但当时医生没多加在体检表格。然后表格上没显示B超，检查B超的时候，b超单独的表格又给检查医生了。等到下午拿报告的时候，一群人在调该患者的体检表查有哪些项目，因为之前流程有误，护士无法...[详情]

　　医养结合的最终目的，是让老年人不论在养老还是在医疗服务上，都能获得足够的可及性，不能简单地理解是“我办”还是“你办”。　　“医养结合，不是让医院去...[详情]

进入新世纪以来，医院已不仅仅是盈利性、福利性的卫生保障单位，而是一个知识密集，多学科、多系统高度综合，经营相对独立，高风险、高竞争的经济实体，正经历着市场经济体制改革带来的深刻变化。众所周知，医院是在市场经济中经营，在市场中求得生存与发展，...[详情]