曾经在网上看过一个励志故事，是一位相关人士介绍他朋友在美国开诊所的经历，从当初欠债累累的“负翁”，到还清贷款买房，他朋友经历了哪些？他开诊所的经历有哪些值得我们借鉴的？1、技术是一切的根本保障首先是不要怕，要相信自己。身为一名医者，只要有技...[详情]

　　在医院各项管理工作中，如果说医疗质量管理是医院管理的核心，那么科室管理就是医院管理的基础。它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的高低关系...[详情]

随着中医国际化的传播，越来越多的外国民众喜欢中医，信赖中医，甚至把中医称为“对付疑难杂症的最佳武器”，或“best of best”、“the last hope”。不仅是普通民众，外国的西医也因为患者对中医的需求，对中医越来越关注，或主动...[详情]

　　国内医疗机构要向现代化医院管理转变，第一个要修正医院的制度即应该是责任中心制度，所谓的责任中心制度系指一个以成本核算为基础将管理需求、财务数据及回...[详情]

承担更多社会责任 打造民营医院品牌内涵民营医院要有社会担当和社会责任感，勇当公益事业的开拓者、先行者，为医疗事业贡献力量。——黄剑平委员经过数年发展，民营医院快速发展，已成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，为整个医疗体制带来竞争和活力，为患...[详情]

　　民营医院的发展趋势如此，未来还该怎样做？　　=01 民营医院发展趋势=　　1.1  民营医院属于长期投资项目题　　从产品属性上来看，民营...[详情]

一、医院三级随访管理流程1、一级回访：主管医生和责任护士进行自主随访，患者出院7天内进行电话随访，覆盖率60%-80%，询问患者出院后的病情恢复情况，指导用药及其他的康复事宜。2、二级回访：科室医德医方行风监督员进行对本科室的患者2周内进行...[详情]

　　内蒙古自治区人民医院总会计师；全国高端会计人才；国家卫健委DRGs专家组专家；国家卫计委专项资金督察专家；国家卫计委医改效果评价专家；教育部和研究...[详情]

2020年5月8日，国内首家由保险企业设立的社会办医医院——阳光融和医院迎来四周年生日。这家由阳光保险集团与潍坊市政府合作创办的医院，成立四年来，先后通过了国际JCI认证、国际HIMSSEMRAM7评级及国内三甲综合医院评审，其医院质量、管...[详情]

　　PDSA循环工具的作用　　在美国医院质量改进中，最为广泛利用的工具之一是PDSA循环，即计划（Plan）-测试（Do）-Study（研究评估）-A...[详情]

《中国医院薪酬调研报告》发布。医务人员的收入问题一直受到社会各界的广泛关注，一方面，医护工作者因为提供高价值的知识和技术而理应享受高薪待遇，另一方面，由于医疗事业含有一定的公益属性，薪酬不像其他行业那样得以客观对待。行业外的人不了解，每次公...[详情]

　　当前，国内疫情防控已由应急性超常规防控向常态化防控转变，根据相继出炉的多份“五一”消费报告显示，主要经济指标降幅明显收窄，透视着各领域出现经济回暖...[详情]

问渠哪得清如许，为有源头活水来。在医院发展之路上，管理者需要不断探索成功的管理经验，创新适合自身医院的管理方法，才能使医院员工保持活力，促进医院创造更多的效益，实现医院的发展目标。梅奥国际认为，医院可以从这几个经典方法中，探索一二：优化管理...[详情]