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医不叩门是指医者不能主动上门,哪怕是最好的朋友,这里面有两个核心问题,需要大家注意:中医的标准化在过去和现在都没有界定方法,真正的标准在顾客的效果,即使是效果好坏,也需要谨防的是,人心易变的,也就是责任和权力无法划分,二是求医者需有虔诚、尊...[详情]

民营医院是在市场经济条件下应运而生的新兴产物,在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下,最近几年国内医疗市场逐步开放,民营医院得到了快速发展,但...[详情]

拥有深刻的哲学这里所说的“哲学”有多种含义。是针对口腔医疗、口腔诊治、口腔诊所的存在方式、口腔诊所的运作经营、口腔诊所的人事、人生的“哲学”。所有的员工必须拥有深刻的、强烈的“哲学”,否则是没有资格创建成功的口腔诊所的。在这里哲学是否正确不...[详情]

随着新冠疫情高峰的过去,三年的医疗行业“战备状态”逐渐接近尾声,社会秩序和医疗秩序正在逐步恢复。然而,这种“复苏”并不仅仅是“回到过去”。 民营...[详情]

在医院经营、发展过程中,医院投资商都想最大程度地控制成本。为减少资源浪费、控制成本支出,投资商应重点放在运营成本分析上,力求打造一个科学化、准确化、及时化的运营成本分析体系,为患者带来优质医疗服务的同时,达到节能、高效,以促使医院稳定健康地...[详情]
7年前就预测了一下中医馆新业态的发展,包括注册了头条号的医馆长老徐的名称,也在不断的经历不同的中医馆业务,也得到了同行们的认可临摹和抄袭,这是挺有...[详情]

医院能否正常运转,主要取决于医院的管理方法和运行机制。管理方法和运行机制的贯彻和落实,实际上涉及医院的方方面面。只有兼顾各方面,不缺,医院才能长久经营和发展。以下为大家总结了管理运营中的七大要点。这些方面是医院管理和经营的重中之重,缺一不可...[详情]

“医养结合”是指将老年人健康医疗服务放在更加重要的位置,将护老中心和老年医院相结合,将生活照料和康复关怀相结合的新型养老服务模式。既包括传统的生活...[详情]
近日,河南、安徽、湖北等多省医保局发布通知,公布种植牙集采落地日期和目标价格等。国家医保局通过对公立医院设定调控目标,引导市场收取医疗服务费不超过4500元/颗。此前发布的《国家医疗保障局关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知...[详情]

在DIP支付改革下,保证病案首页主要诊断编码及填写规范,成为了源头最需要把控的工作。有一个非常需要重视的现象——DIP主目录分值倒挂。 DIP分...[详情]

绩效管理将是现代医院管理最为重要的管理制度体系。如今,绩效管理的思想在医院管理中已经具有一定的思想基础了。作为对一种新生事物的探索,终会成现代医院一种科学的管理思想、方法和工具。民营医院提高绩效管理需要满足财务、品牌和市场三方面的需求。1、...[详情]

一个成功的医院管理者,就是能够不断的告诫自己,避免自己感情用事,陷入到管理陷阱之中。 01、光环效应 一个人的某种品质,或一个物品的某种特性一...[详情]

精确的医院战略定位和严格执行是医院成功的关键所在,它通过向顾客提供最有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜。而错误的医院战略定位和执行力却会将民营医院带向毁灭的深渊!因此找准自己的定位,对于民营医院来说显得特别重要!下面小编就和大家讨论...[详情]
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