随着社会经济的发展和人民健康需求的不断提升，现代化医疗机构的属性已经发生了重大的改变，这也导致了医疗机构结构的变化，需要重新构思医疗机构的战略。下面将对这一趋势进行分析和探讨。一、现代化医疗机构的属性改变随着医疗科技的进步和医疗服务质量的提...[详情]

　　在医院经营中，方向比努力更重要，系统比点子更规范。方向指的是医院的发展方向和目标，而努力则是指医院为实现这些目标所付出的努力和行动。系统则是指医院...[详情]

抖音小荷健康的一举一动，都在引发互联网医疗圈的关注。在此前重拳向平台医疗机构端外导诊出击之后，小荷健康也面向官方自营的私域“动刀”。小荷健康的一举一动，都在引发互联网医疗圈的关注。4月28日，据21世纪经济报道消息，因业务调整，小荷健康宣布...[详情]

　　医院是社会上一个非常重要的机构，其作用不仅仅是为患者提供医疗服务，还包括教育、研究等多种功能。然而，与其他企业相比，医院的经营发展常常面临着很多困...[详情]

医院作为社会公共服务机构，其发展战略是非常重要的，不仅关系到医院自身的长远发展，也关系到社会公众的健康福祉。本文将从医院战略的定义、目标、实施与落地等方面探讨医院战略的重要性。一、医院战略的定义医院战略是指医院根据其内部和外部环境的变化情况...[详情]

　　很长时间没写了，今天跟大家聊聊，搞运营管理需要掌握的几个思维。　　亦或是要关注的核心内容。　　一、渠道思维　　渠道，通常指水渠、沟渠，是水流的通道...[详情]

要做好医院信息系统运维工作，必须先做好运维规划。包括运维管理建设原则，业务规划、技术规划、制度和流程规划，运维模式选择，建立运维管理知识库等。建设原则1. 规范流程管理原则 按照ISO20000标准，建立运维体系规范和服务流程规范，合理配置...[详情]

　　管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！　　长期以来，中国的民营医院一直存在人才难问题，也正因为如此，很多民营医院人才尤其是医生团队呈...[详情]

随着医疗领域的不断发展和变化，医院也需要不断地调整其发展战略以适应市场和患者需求的变化。医院战略规划是指对医院未来发展方向、目标、策略、资源配置等进行全面考虑和系统设计的过程。下面将介绍医院战略规划的思路和方法。一、医院战略规划的思路定位和...[详情]

　　专科医院是指以某一特定领域的医疗诊疗为主要业务的医院。随着医疗技术和医疗服务水平的不断提高，专科医院在现代医疗行业中的地位越来越重要。但是，如何规...[详情]

对于基层医院，特别是基层社会办医的医疗机构（此处所指社会办医非*系），人才的缺失在很大程度上限制了医院的可持续发展；虽然国家长期以来一直支持社会办医，但各地政策差异显著，此外随着公立医院规模的不断扩张，对基层医院的人才虹吸也越来越明显。首先...[详情]

　　一、民营医院服务能力提高，但小而散的总体状态仍无改观　　我国社会办医呈现持续发展的态势。虽然民营医院在数量上占据我国医院数量的60%，但是民营医院...[详情]

医院绩效DIP分配是医院管理的重要环节之一，它关系到医院整体运营和管理效率。下面，我将从以下几个方面，介绍如何做好医院绩效DIP分配工作。一、建立科学合理的指标体系 医院绩效DIP分配需要建立科学合理的指标体系，对医院的各项工作进行量化评估...[详情]