第一板斧：揪头发——，对自己应该狠一点。通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”，培养向上思考、全面思考和系统思考的能力，杜绝“屁股决定脑袋”和“小团队”，从更大的范围和更长的时间来考虑组织中发生的问题。第二板斧：照镜子——要时刻认清自己的形...[详情]

　　不同的职业有不同的思想，譬如“铁耙扫帚扬场锨，碌碡绳索使牛鞭”，这是传统农业要使用的工具，没有这些东西，农民就没法种地。作为医院的各级管理者，又需...[详情]

民营医院策划主任思路一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。2、了解竞争对手的操...[详情]

　　导 语　　收入与工作强度、职业风险不匹配，基层更难吸引人才，医生到底该不该高收入？听听国家卫计委专家及地方相关负责人怎么说？　　2015年，公立医...[详情]

在互联网+时代，互联网如秋风扫落叶般颠覆了众多行业。在“医疗”领域，尽管也出现了互联网医疗、移动医疗、互联网医院、线上问诊、医疗大数据等众多医疗新名词，然而互联网对医疗带来的影响远非“颠覆”，其盈利模式也迟迟未见清晰。于是，医疗发展从聚焦线...[详情]

　　执行力是医院竞争力的核心，是把医院战略转化成为效益的关键。执行力不足是医院管理中普遍存在的问题，因此积极探索医院执行力的建设具有十分重要的现实意义...[详情]

希望医护人员的“五福”可以早日集齐！每逢过年抢红包，几乎已经了春节的必备节目。某支付工具开展集五福、抢红包活动今年依旧火爆，朋友圈到处洋溢着集福的氛围。然而作为医务人员，忙忙碌碌地哪有空闲的时间来集五福。但这并不代表大家不向往集“福”，医务...[详情]

　　一、要及时回应　　处理客户纠纷要采取主动，尽可能将其控制在萌芽状态，以防事态变大，给医院声誉造成负面的影响。发生客户纠纷后，客户的情绪一般比较急躁...[详情]

坐落于福建平潭岚城卫生院内的台湾德馨（平潭）耳鼻喉医院和平潭（台湾）爱维口腔医院营业不足一年，却已在平潭当地打响知名度。在福建医疗体制改革进程中，福建大力发展社会资本办医，其中闽台医疗产业对接合作成为一条新路。作为大陆首个对台综合实验区，享...[详情]

　　大健康或成经济发展支柱产业　　零点有数公共事务系统大健康事业部总经理姜健健告诉记者，健康产业主要包括3类，分别是健康服务业、健康制造业和健康关联产...[详情]

世界上治病的药物有很多,唯独没有后悔药。他治好了许多人的疾病,唯独医治不了自己的“贪腐病”。他就是海南省卫生厅中医处原处长、海南省第二人民医院原院长(正处级)饶惠民。他曾经也是一名救死扶伤的医生,却因未能抵挡“金钱病毒”的侵蚀,并百般掩盖“...[详情]

　　具有一定规模的医院，都会面对一个十分无奈的现象：优秀人才的离职。医院经营者在抱怨现在的人才不好驾驭的同时是否反思过自己身上的不足。在一味节省人力成...[详情]

医疗市场竞争日趋激烈的新形势,给医院管理工作带来许多新情况、新变化。引入先进的管理经验与方法,努力提高医院自身的经济效益与社会效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。应从这些管理开始抓起！一、医院质量管理的现状1.更加强调质量管理”以病人为中...[详情]