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进一步加强医院官方博客的管理与维护,充分发挥博客的宣传与告知作用, 促进医院内部、 医院之间、 与广大网友的信息交流和沟通, 提高医院管理水平,扩大医院知名度和影响力,提升医院形象,特制定本规定。一、医院官方博客的管理机构及职责1、医院官方...[详情]

  医院业绩下滑让员工沮丧,让院长苦恼,让老板不满……那么医院业绩下滑的原因究竟是什么?如何才能解决这一现状呢?今天简单跟大家探讨一下。  一、医院业...[详情]

一、树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。1、建立健...[详情]

  患者看病贵,与医疗费用不合理增长有很大关系。为了缓解财政医保费用的紧张,湖北省自2016年10月起,在官网公示医疗费用控制指标,将控费指标与医院的...[详情]

“互联网诊疗哪科强?”至少从医疗信息和医患互动平台好大夫在线这一周之内的两个动作看,皮肤科当仁不让。2月8日,“好大夫在线”在其医生端微信公众号上发布的2016年好大夫在线医生阳光收入榜单上,“最能挣”的医生于2016年在线收入逾百万元,这...[详情]

  一、将医院职业化管理绝对化  1、医院职业化管理被当作唯一的选择模式  目前我国在对医院管理职业化的理论研究和社会实践中更多地着眼国际背景尤其是西...[详情]

虽然衣食住行是大众生存不可或缺的事物,但相对来说,医疗的重要性也丝毫不亚于它们。而国内传统医疗的“看病难”、“看病贵”等问题,一直是国人心中挥之不去的阴影。在经过多次医疗改革进展依然缓慢之后,大众将希望放在了新兴的互联网医疗上。互联网医疗不...[详情]

  曾有人问,提高执行力最简单的方法会是什么,即浓缩一下有关执行力的理论体系和方法,那就是管理者要讲好这三句话。  第一句话:讲结果  情景一:  领...[详情]

如果把公立医院看做一个公司的话,其有两个显著特点:很会挣钱,但钱不知道去哪了;抗风险能力很弱。其实,这样的公司还有个更大的特点:距离破产不远了。自从取消药品加成后,公立医院哭嚎喊着日子过不下去的声音就不绝于耳,仿佛一夜之间,就从日进斗金掉进...[详情]

  在国内,北京协和医院和北京儿童医院无疑分别是成人和儿童心目中的NO.1。“全国人民上协和”和“全国儿童上儿童医院”的“盛况”不必赘言。在得到患者信...[详情]

ICU护理工作流程图,总有你不知道的!...[详情]

  在印度,医疗一直以来就是以高超的技术和先进的设备而名气海外的,而印度实行的全民免费医疗政策更被视为世界上最成功的医疗改革。   那么在这...[详情]

当今,民营医院应该提高从业人员综合素质、诊疗技术以及改善患者的就医环境,在此基础上改变在公众心目中固有的形象,同时做好患者的服务,遇到问题与困难应该理性面对,去解决、有担当。在对待患者的时候注意以下几点:任何一个员工都代表医院形象对于患者来...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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