1，差异化定位在中医医疗机构中，中医诊所的规模往往是最小的，与医院、门诊部等大中型医疗机构相比，在整体的医疗服务能力、科研能力、对人才的吸引力等方面都存在天然的劣势。这时，应实施差异化定位，充分认识和利用自身的核心竞争力，尽量避开弱点。业内...[详情]

　　美国医院里的「特约医疗」　　在长长的红色天鹅绒绳索外，一群患者在焦虑地排队等待，有几个人眼光充满厌恶地投向天鹅绒绳索内，里面有一名捂着嘴咳嗽的戴墨...[详情]

医院要想求得发展，就一定要在管理上下功夫，科学高效的管理方式能够帮助医院有效提升经营管理，是医院能否长远发展的关键所在。今天小编就要跟大家分享一种新的管理模式，希望各位管理者能从中得启发。S-O-4P管理模式S--医院战略（STRATAGE...[详情]

　　中国人多年受看病难看病贵困扰，与公立医院没有公益性不无关系。因此，八年医改从多方面限制公立医院的逐利性，追讨公益性，结果没有成功，公立医院越来越没...[详情]

1、增加认识维度我们不能否认。目前，有许多的医疗机构，都把经营完全放在了营销上，现场咨询、网络咨询、营销市场等成了关注的重点，而忽略了最重要的两类人：医生和患者。于是乎，一个怨声载道，一个不恪尽职守。资深管理咨询大师亚德里安·斯莱沃斯基曾表...[详情]

　　摘要：　　本研究旨在探讨将精细化管理理念和品管圈有机结合，构建二者联合应用的流程，从而帮助建立医院管理长效机制。　　2010年，在全国卫生工作会议...[详情]

员工成长慢？积极性很难提高？不是很特别愿意配合工作？总之，管理难！难！难！要统一人心更难！如何解决这些问题？？技巧一：学会授权技巧二：学会认可技巧三：学会建议技巧1：学会授权舍得授权管理者要放下心理障碍，舍得授权，给员工锻炼的机会，让员工学...[详情]

　　摘要：医疗行业投资很难，但是投资数据告诉我们还不错。将来的医院通过保险购买服务或者自费购买服务的比例要大幅提升，因此，所投的医疗项目究竟满足的是哪...[详情]

骨卫士医生集团总裁李刚16日在第五届健康界峰会分论坛中表示，供给侧改革将给民营医疗、基层医疗带来更多的发展机会，呼吁让医生资源流动起来推进行业改革。当日，由中国医学科学院、北京协和医学院、健康界传媒、中国研究型医院学会主办，北京协和医院、美...[详情]

　　公立医院不纳入编制管理已成定局　　2016年第二季度新闻发布会上，人社部新闻发言人李忠在介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时明确表示，研究制定...[详情]

对于我国公立医院治理模式改革，建立现代医院管理体系而言，培养一支专业化、高素质的医院管理队伍，完善人力资源发展规划，提升综合管理水平，至关重要。美国自20世纪30年代起，逐步开始了医院管理专业的学历教育，发展至今，医院管理人员的职业化程度已...[详情]

　　17日下午，北京国际会议中心，北京协和医院百年庆典暨健康界高峰论坛上，一场最为热烈和激烈的国际国内的医院管理大师对话，正在紧张的进行。卡尔·瑞德教...[详情]

民营医院的发展，背后都有强大的营销团队来支撑。而在民营医院中，最常听到科室主任讲的一句话：“只要有病人，多少我们都能收，我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术第一、安全第一、服务第一”。如果医院没有把病人当客户来管理，没有把病人把资...[详情]