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今天要与大家分享一位很有名的管理者,他叫扎克伯格,是face book的创始人,短短七年,他从一无所有到亿万富翁,管理着上万个员工,年轻的他为了提高员工工作效率,提出了这26个建议,小编认为这26条建议值得每一位医院管理者借鉴,让我们一起来...[详情]

在国外,民营医院是与公立医院并驾齐驱、甚至高出一筹的优质医疗资源,为何在我国却成为人人喊打的过街老鼠呢?问题究竟出在哪里?在政府鼓励社会资本进军 医疗...[详情]

导语在民营医院市场竞争日趋激烈的今天,民营医院共同面临着一个经营性的难题,医院提供的医疗服务、技术水平愈发同化,差异越来越不明显。随着人民群众的生活水平越来越高,需求越来越多样化,民营医院的发展不能再只注重提升医疗质量了。更重要的应该是体现...[详情]

  阅读导语  一个合格的管理者一定拥有一个比自身还优秀的团队。然而管理者不怕员工能力比自己强,怕的是没有优秀的员工。优秀的人才都已经被“高薪”诱惑走...[详情]

今天来说说大部分甲方心中的疑问,一般能开民营医院装修设计的甲方之前都有过多年的从医经验,非常了解医疗行业,和患者的需求,一般有了一定的资金储蓄之后就会选择自己创业,创业初期往往有很多问题,包括医院装修,医院设计,医院选址,设备采购,等等,首...[详情]

  前言  随着个人、企业兴办医院的越来越多,发展速度太快,管理模式都是照搬他人的,小编认为这样的医院经营模式是有缺陷的,医疗机构的发展速度过快,就会...[详情]

营销的“一个中心”和“两个基本点”无论营销人必须熟知的P理论(4P、12P),还是C理论(4C);无论是IMC整合营销理论,还是SMS社会营销理论,都可以高度提炼为“一个中心两个基本点”。一个中心是指“以顾客为中心”;两个基本点分别是“顾客...[详情]

  1、病例讨论制度执行欠规范。记录过于简单,讨论内容走过场,起不到总结经验教训、防范医疗风险、保障医疗安全的作用。  2、病区交接班制度执行不完善。...[详情]

近日,普华永道发布《2017医疗行业热门趋势》,从新兴科技、支付手段及消费者需求转变等维度,预测了中国医疗健康行业的发展前景。普华永道医疗行业咨询服务合伙人邢立萍表示:“11项新兴科技将日益渗透至人们的日常就医和生活。”AI:排在首位的是人...[详情]

  这几天,接连不断有亲朋托付过来找大医院名专家问诊,对我来说,这些需求都是刚性的。求助于各个网上挂号平台,还是继续托付圈内朋友?我的选择是后者。为什...[详情]

承认错误是一个人最大的力量源泉——美国田纳西银行前总经理L·特里什么是特里法则?吃五谷生百病,人不是神,总有自己的缺点,谁都难免会犯一些错误。当我们犯错误的时候,脑子里往往会出现想隐瞒自己错误的想法,害怕承认之后会很没面子。其实,承认错误并...[详情]

  引语  新员工入职培训是指针对新进员工、到新岗位任职员工展开的培训,也可以叫做入职教育、岗前培训等。入职培训的主要目的是把医院的价值观行为准则、岗...[详情]

最近,国家卫计委和国家统计局先后发布统计数据显示,2016年,全国公立医院又减少了400多个,民营医院反而大增近2000个。公立VS民营,2016医院数据大比拼2月28日,国家统计局发布《2016年国民经济和社会发展统计公报》。公报显示,截...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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