说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院经营的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没有做好院前服务、院中服务、院后服务，没有做好一对一的营销，没有做好口碑，没有高度地提升社会效益...[详情]

几乎所有的医院都积累了员工激励方面的经验，然而多数医院并没有建立起激励管理机制，有系统性内容的也很少。因此，对其进行系统的探讨，对于促进医院的建设和发...[详情]

管理的最高境界就是培养相关人才 达到自我管理 医院管理者可以做到这样吗？ 要如何才能达到这个境界呢？ 医院管理中 制度管理是唯一的出路和办法。 提高认识：制度管理的重要性 管理者定制度之前一定要深思熟虑。再三思考几点，比如这个制度能不能得...[详情]

成功的领导能力，就像快乐一样，每个人都声称其是可以通过秘诀而得到的。在亚马逊网站上有超过27000本关于领导能力的书，在全国的会议室里有数千个有关于领...[详情]

导语：在大力推进公立医院改革的背景下，县级公立医院在取消药品加成后，如何维护应收平衡方面需要探索更多解决方案。县级公立医院是生意还是公益？来源：东方医疗器械网...[详情]

医院院级层次的战略管理，科室级层次的战略管理，部门级层次的战略管理，班组级层次的战略管理，个人级层次的战略管理。层级管理就是流程管理。战略管理说到底就...[详情]

作为医生，也许我们已经习惯了医院现有的环境。但是对患者而言，生病本就让人心情郁闷，医院那种冰冷的建筑形态，冰冷的色调和冰冷的氛围，无疑又给他们增加了一份心理压力。其实如果把医院的建筑形态和形象做些改变，为医院注入一些美丽、快乐的元素，不仅能...[详情]

整理发布已列入各地政府规划、民生、重点工程中的一些拟建、在建、将开业医院项目名单，列入统计的一共有20省（直辖市、自治区）的92家医院。 北京5家以...[详情]

新医改以来，我国医疗体制改革的步伐逐步加快，力度日益渗透，医院作为我国医疗体制下核心供给端，也面临着大刀阔斧的改革。目前来看公立医院改革已经从“改医院”延伸至“改医生”，其中“公立医院去编制化”成为百万医务工作者最为关心的话题。医米调研本着...[详情]

　　摘要　　中国游泳军团在人才培养和技术发展等方面独树一帜，这与医院利用核心人才和优势技术促进学科长远发展，有异曲同工之处。　　北京时间8月9日，里约...[详情]

随着国家、地方各项扶持民营医疗机构的政策一一颁布和落实，越来越多的投资者想要借此机会进入医疗行业。但是俗话说隔行如隔山，很多跨行进入医疗行业的投资者初期住往会犯一些营销性错误。新建民营医院五大营销错误不能犯，希望能引起民营医院投资者的注意。...[详情]

营销理念在医院的应用还没有被提到一个很高的层面，医院营销存在的问题阻碍了众多医院的发展。医院是一个有别于其他企业的特殊运营结构。所以，我们在针对医院营...[详情]

公立医院改革这么多年，究竟有没有取得如期成效，如今没有一个统一衡量标准，唯有一些医管专家的学术概念，什么“层级职能定位”“三医”联动”，什么“药占比”“集采”“基药”制度，什么“医疗资源合理配置”“下沉”，还有什么“医保基金效益最大化”“...[详情]