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其实,医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效,一般要遵循这几大原则:1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业...[详情]

  对于偏重于市场化的民营医疗行业来说,营销是绕不开的话题。  营销的目的是什么?  卖产品。  医院的产品是什么?  诊疗和服务。  低层次的营销是...[详情]

如何建立起一种高效的加薪机制,让你的员工工作动力倍增,让你员工为自己干,而不是为领导干?在很多成长型公司存在这样的现象就是,员工要离职的时候,老板为了留住员工,给员工加工资,还有一种情况就是,员工增长一年工龄的时候,公司设置一个工龄工资,员...[详情]

  对市场的研究与分析是医院营销战略的首要环节,市场经济条件下。科学地制定营销战略是医院营销成功的关键。医院营销战略是把营销和战略紧密结合起来。营销的...[详情]

成为管理者之后会不会觉得自己的言论缺少了内涵,让自己的员工们越听越提不起劲!你是否也在为此困扰着,我们要想让自己的说话内容提起别人的兴趣,使听得人去思考更多的内容,我们的第一个建议是学会讲故事!分享今天收集的几则管理者的小故事:一、用人之道...[详情]

  众所周知“三甲”医院很牛,是国内医院评审的最高等级,医院的金字招牌,可是最近深圳又冒出来一个“四甲”医院,这不得不让医疗界的大咖们蒙圈啊!  很多...[详情]

民营医院中流传着一句话:“不做广告等死,做广告找死。民营医院与广告之间的关系敏感而尴尬。管理医疗广告是为了保障医疗质量和患者安全,对误导患者的虚假广告必须严管。民营医院在起步阶段为了推介品牌、吸引患者,需要做一定的广告宣传。只不过,对广告管...[详情]

  在医院经营中,有很多要素被提及,包括领导力、执行力、创新力等等“力学”课程。  而在这些必修课中,领导力是分值最高的。医院管理人员要从哪几个角度认...[详情]

近几日,杭州成为新闻中的热词;为顺利举办首次在中国组织的 G20 (二十国集团)峰会,杭州一直在紧锣密鼓筹备着。今天就与大家扒一扒,为保障国内外与会人员的健康,医疗行业都做了哪些工作~急救一包药据悉,每辆救护车的急救包里,都配备有急救一包药...[详情]

  相信大家对医院网络营销都不陌生,在当今经济繁荣的社会里,营销一直都在升级,医院也会迎来升级。每一家医院都有属于自己的医院网络营销网站,但是大多数都...[详情]

病房是医院重要的组成部分,对于患者的康复起到很大的作用,怎样建设更好更人性化的病房为患者康复提供更大的帮助是我们一直追求的,怎么才能做好优质的服务呢,下面为了来讲解一下。一、明确优质医疗服务的概念传统的医疗服务模式是指医疗服务是否及时准确,...[详情]

媒体的变化,信息的呈现方式或者说信息的载体也有了变化。如何利用新出现的媒体,以及如何将新的媒体与传统媒体结合,有针对性的开展医院营销,获得更高的利益?...[详情]

经过三十多年的发展,中国的民营医院虽然已经形成一定的规模,但仍然难以跟公立医院媲美。在发展过程中,民营医院不断遇到各种问题,遭遇各种窘境,弹簧门、玻璃门、人才瓶颈等依然在制约其发展。“十三五”期间,国家将力推非营利性民营医院与公立医院同等待...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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