新时期儿科诊所的品牌建设，不再是以抢攻市场占有率为唯一目的，以获得“客户的终身价值”和以“客户满意”为导向的顶层战略设计，才是推动诊所品牌发展的根本所在。新型儿科诊所是专业的医疗服务提供商，但其也需要用心经营，才能将这门生意做好。除了深挖医...[详情]

　　每位投资人，都想要让自己的每一笔钱花得值得，花在对的地方。在医院建设这种，高技术含量，高投资成本的投资项目上，更是需要注意每一笔投资的方向。　　我...[详情]

因院感防控不到位，19家医疗机构被约谈！据“环球网”报道，2月28日，北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，市卫生健康委新闻发言人高小俊介绍道：2月4日以来，北京市政府和市卫生健康委已召开5次约谈会，约谈19家医疗机构主要负责人及...[详情]

　　随着近些年来不断有医院发展进入瓶颈，越来越多的管理者开始思考医院的品牌传播问题了，但仍有很多人并不认同现在的传播理念，仍在用以前吃力不讨好的传播方...[详情]

伴随着全国复工潮的开始，民营口腔、眼科、医美等一大批先前在疫情突袭下被迫“暂时停诊”的医疗机构的开业时日，似乎已经离我们不远了！不过，开业并不是你想开就开，昨天“北京复工第9日确诊，致33人隔离”的案例摆在眼前；疫情后的防控措施怎么做？疫情...[详情]

　　一家医院盈利还是亏损，一家医疗集团并购还是抛售，我们或许还要从多个角度上去看待。　　爆买19家医院，一年巨亏24亿！“恒康医疗”赔惨了？！　　就在...[详情]

据医森资本观察，本次疫情或将对医疗服务业有比较大的结构调整。2019年年底的这场重大疫情已经持续了将近三个月的时间，不但让我们度过了一个难忘的春节，也看到了人间真情以及可敬可爱的医务同仁。某些专家判断，此次疫情或将持续到2020年6月。根据...[详情]

　　导语　　医院经营不创新，就会慢慢死亡——一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训。　　目前，在市场经济下，医院经营管理的四个主要方面：医疗质...[详情]

如今许多医院都会随大流做营销推广，甚至在各大医院一度有营销为王的理论出现，但从整个医疗环境来看，民营医院的营销推广并沒有给医院带来多少的升值的空间，甚至在病患心中种下了虚报、不信赖的安全隐患，这一隐患的出现将会阻碍医院的发展，所以医院再不开...[详情]

　　我曾在上海市儿童医院工作了 30 多年，做过心血管，做过 ICU，也做过特需部，在特需部做了 10 年多主任。　　2016 年，我从体制跳了出来，...[详情]

所谓：“一生二，二生三，三生万物”，霍尔斯胡国际认为医院只有管理、管理和营销三股力量的统一，才是医院发展的最坚实基石，才能创造出医院最强大的核心竞争力。医院管理它是指规划、组织、领导和控制医院的活动，以便在特定环境条件下达到特定目的，有效的...[详情]

　　随着不断有新的医院成立，医疗市场竞争力越来越大，医院之间也越来越趋向于"同质化"，民营医院很难拉开彼此之间的差距，所以医院管理...[详情]

谈到医院营销，很多人都会闻之色变，认为医院营销就是“莆田系”。其实医院内部营销仅仅是医院工作人员说话的学问！说话是人与人沟通的纽带，人与人交流的桥梁。只有掌握了与人的谈话技巧，才能更好的与病患沟通交流。而往往沟通是树立医院品牌形象的基本渠道...[详情]