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一个经营成功的品牌,其价值作用是无法估量的,不同行业、不同实力的企业,其品牌管理各具特色,既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理,也有“沃尔玛”式的有限品牌管理。品牌不简单是品名或知名度,品牌是消费者同产品的全部体验,也是企业与竞争者争夺消...[详情]

案例:M为某知名民营企业,该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈的环境外,最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发...[详情]

游戏引发的管理“问题” 企业在培训时,常会接触到这样一个管理游戏:游戏分别组成两个小组,每个小组选出一个董事长、经理,其他的作为职员,大家都只能...[详情]

[小林的故事]在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗?”,在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”,难道这还说明不了问题?可为什么升职加薪却总与自己失之交臂!到底我还...[详情]

中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令...[详情]

博大精深的中华文化崛起的过程中,引发全球学习与研究的热潮,一时之间,孔子书院、老庄哲学、《三国》《水浒》等热闹非凡,在当下闪耀着智慧的光芒,历久而...[详情]

在现代经济社会的“万花筒”中,药企资本积累和发展的道路千差万别,但归结到一点药企要顺应时代的发展变化,与时俱进才能充满活力,长盛不衰。在现代产品日趋同质化、市场竞争日益激烈的新经济环境下,众多后起的新晋产品为了寻求一个高起点的发展平台,进行...[详情]

管理职责不清的“大忌” 俗话说:“字要习,马要骑,拳脚要踢打,算盘要拨拉”。医药企业经营成功与否,在很大程度上有赖于管理者角色的发挥,如果管理者...[详情]

企业从无到有,由弱到强,什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力,实现基业长青?这已成为众多企业管理者思考的问题。医药企业从初创阶段到集团化规模阶段,其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理,再到人资的管理。管理的精髓、本质都是人的...[详情]

在大街上,我们随处可见的中式快餐:沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、四川火锅已经成为我们生活中抹不去品牌印迹;同时我们也可以看到洋快餐麦当劳、肯德基给我们传递出的营销服务价值。对于中式快餐都是一个赶快吃饭,吃完走人的地方。但是许多人有时候却愿意...[详情]
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