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第一阶段:人力资源规划1、组织架构设置根据医院投资性质建立医院以事业化管理、企业化经营为目标的组织架构设置。2、决策机制的建立体现民营医院的机制灵活的特点,建立与组织架构相适应的决策机制。代表各方面的利益,有利于系统内部的协调,能够集思广益...[详情]

招聘是人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理中的一个难点。 一是寻找人才的源头难;二是吸引人才难 ;三是识别人才难。特别在民营医疗领域,优秀的医疗人...[详情]
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