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SWOT分析模式，是医院进行市场定位之前，对医院现有资源进行全面分析的一种非常适用的模式，“S”是指uperior，即医院优势，它是指医院进行市场细分之后，根据医院自身情况和对竞争者的分析，确定医院在同类竞争市场的竞争优势。“W”即“W...[详情]
央视新闻直播间、央视金龟子：让每一位自闭症孩子融入社会 六一健康快车驶进山东，金龟子、书匀发出倡议 让每一位自闭症孩子融入...[详情]
为什么现在医疗广告越做越没效果？ 广告效果评估机制细则 广告的评估 1、经济效果 2、社会效果 一、 广告表现形式划分 1、 销售效果 ①销售的影响②影响的程度 2、广告本身效果 ①本身...[详情]
医院在不平凡中走过了整整一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相...[详情]
李巍：会员制营销值得尝试 营销一词不仅代表着创造利润，同时还代表着创造品牌，营销的作用不仅能提高医院的营销，更重要的一点是，营销还可以打造医院品牌。在众多营销策略中，会员制营销不失为细水长流的长远之策。 许多民营医院创建伊始就开始...[详情]
医疗策划人：年度工作排序带来的思考医疗大环境医院在总经理正确策划领导及员工共同努力下，取得了喜人的成绩，这些所取得的成绩当然是不可磨灭的，但在这些成绩...[详情]
李巍：民营医院营销部职能描述 营销部是市场部和企划部的整合体，是从过去的项目经营模式为细节管理模式的一个改变。民营医疗的经营从早期的广告创效益递进为市场营销创效益，一直以来偏重经营忽略管理，在如今同质化竞争的时代，经营手段、经营技巧...[详情]
李巍：品牌利器——高端会议营销的制胜法宝今天能在这里和大家交流，感谢彭家云总经理、华夏医界网、能为我提供了一次认识大家的平台，和大家相互交流、共同分享...[详情]
文化体系：加强医院品牌文化工程建设1、 加强内部员工培训，建立员工交流网，建立员工奖励基金（包括思想奖励基金和行为奖励基金以及优秀奖励基金，加大奖励力度和健全奖励渠道）；2、 加强员工活动策划，员工活动策划包括定...[详情]
不孕不育临床要素管理与生殖评估五步法一、不孕不育的要素管理现代医学的发展，尤其在不孕不育的治疗领域内：（一）生殖内分泌理论和技术的发展促进了不孕不育诊断与治疗的提高;（二）辅助生殖技术的迅速发展和广泛应用更使不孕不育的诊疗发生了革命性的变化...[详情]
李巍：如何内强员工素质，外塑医院形象，提升现代医院品牌核心竞争力！1、加强内部员工培训医院本身是一个特殊的服务行业，他是通过对特殊的社会群体服务换取社...[详情]
医院文化：夯实基础，加强医院品牌文化工程建设 1、加强内部员工培训，建立员工交流网，建立员工奖励基金（包括思想奖励基金和行为奖励基金以及优秀奖励基金，加大奖励力度和健全奖励渠道）；2、加强员工活动策划，员工活动策划包括定期活动策划（节日策划...[详情]
- 李巍 普通会员
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