题记：经常有朋友找我分享自己对医美的一些构想和身边的见闻，在这个行业呆的久了，见的多了，也自然有了自己对这个行业的认知，形成自己的观点。《医言片语》是个类似于医美聊斋的构想，今后也会继续以这样形式出系列。讲的是医美界的狐妖鬼怪，仙道释子，说...[详情]

写在前面：这篇文字从几个方面对未来一年国内医美机构的运势做了相对理性、客观、全方位的剖析。相信很多同行也在思考这个问题。过去近10年时间，我接触过国内...[详情]

所谓顾问，顾名思义，一顾二问。顾问要多练内功：要成为一名顾问，之前总是会有很多的准备，其中很重要的是，平时个人对各种问题观点的积累，所了解到的是，很多的人在成为顾问之前都是通过各种管道来练内功。顾问行业，责任重大：只要是有良心的顾问，都很清...[详情]

写在前面：算来，有段日子没再分享东西了。进入这个行业这么久，却又有些不吐不快的见闻，不得不说的故事，如果细分类去写，恐怕要是个长篇多系列。与我现在的工...[详情]

我个人没事的时候喜欢看“西瓜视频”。这个里面的资讯是很丰富的，更精彩。我也经常会分享一些觉得很不错的视频在微信朋友圈或者我的个人的“弘正道”微信群。 关注最多的名家视频有几个，一是媒体达人梁宏达，一是娱乐名人高晓松，一是相声名家郭德纲，...[详情]

引言：现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层。企...[详情]

最近几年，走访接触过几十家各类医美机构，发现自己挖坑埋自己的老板太多了。如果埋过头顶干脆死掉，尚且是幸福的，但是很多是只埋到肩膀之上，露个脑袋在外面，两只眼睛贼溜溜的，一不小心被踢到，准能踢个头顶喷血。很多人喜欢问我为什么这么讲，好似我是十...[详情]

行业就这么大，圈子就这么小。一旦坏的口碑出去，再想找人合作都难。大家都不是傻瓜，谁也不会选择这样老板合作，说白了，合作伙伴其实只是小老板们的衣食父母，...[详情]

品经济的时代，唯有智慧是不能贬值的，谈钱的老板不伤感情，不谈钱的老板才是耍流氓。所有，我的合作原则里就有，先给钱再做事，否则我可没时间给你磨叽；给钱也要看我高不高兴，不是你丫有钱，就一定能有机会跟我合作。傻逼、装逼的老板一概不在合作范畴之内...[详情]

1、人力资源风险：2013年，我开始接触国内的中小型医美机构，研究他们的组织架构设定和经营模式。一些传统医美机构，组织结构层次复杂，多的甚至在四、五层...[详情]

文引：上一篇文字《2015中国医美企业的起势与败局（上）》在“华夏医界网”发布后，短短的一天多时间里，阅读量达到三千多人次，这是我始料未及的。当然，为了保证信息来源的真实性，文中涉及到的企业的名字均没有避讳，也会让不少医美的老板和同行们，多...[详情]

来院评估是我们杂志营销的结果反馈不可或缺的一个部分。每月必须做一次如此的评估，以便给下一次的杂志制作提供方向。可以从数量、质量（病种及消费）、区域、性...[详情]