在弘正道交流群，王志军教授转发了我的一篇《企业转型，需要胆魄更需要慧眼》，并附言：“坚持真理！真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风，是长期以来民族意识和文化，是落后”。常规思维是：看一个职业经理人是否能创造价值，只须看看他在某企业期间工...[详情]

　　美丽改变人生，美业改变命运，又一群美业人沦陷了。既长沙之后，武汉医美市场又遭地震，多家医美机构又陷“医美贷”骗局。300多人遭遇骗局，多人报警，9...[详情]

自从《向死而生——中小型医美机构生存法则》一书面世以来，每天都会接到各地的同行购书信息，以及读者的读后分享和互动。今天要的这篇文字，就是在这样的沟通互动下诞生的。《向死而生》本来就是梳理行业的各种故事，都是发生在身边深刻的事实！各种败局，做...[详情]

　　在弘正道的群里，展望医美的马总发了个自己原创的段子，字数不多，却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致，权作开篇！　　模式模式不得了，　　开业就赚钱，“神...[详情]

今天的医美，是傻子与骗子并存的时代，是耶稣与流氓并行的时代。弘正道的医美群，是个开放的行业交流平台，各种思想的碰撞，智慧多的闪烁，每每都会给同行以警醒和启示。群里有两位资深同行，在曾经的话题讨论中，有过思想的碰撞火花，尽管时间过去了几个月，...[详情]

　　导言1：　　这篇文字最早发布在2018年的5月份，当时引起不少同行的关注和讨论，有同行甚至直接对号入座地问我，说的是不是台湾颜仲裕的星范。就此，颜...[详情]

导语：前段时间，应邀去了趟吉林。这是这么多年来，第一次踏上东北的土地。相比较深圳的天气，东北确实冷了许多。还好是出门前做了攻略，这是多年来的职业习惯，从来不打无把握的仗。比起此前的野路子做医美，现在很多生美机构或工作室，都已经增强了法律意识...[详情]

　　降薪、裁员不是医美行业才有的先例，更不是医美行业的专利。　　京东：裁员；百度：裁员；阿里：裁员；网易：裁员；腾讯：裁员；知乎：裁员；华为：放弃平庸...[详情]

昆明的吴总说：竞价今年到了谷底。我们有100人的团队，50多人的搜索，产值只是一个点。今年加了量，加人又加钱，投入产出比是1：1.7，最低时才做到1：1.5，竞价已经成了我们的痛。用传统营销模式已经过时了，现在需要降耗和开源，同时进行成本规...[详情]

　　今年很多机构在等死，很多机构老板在作死，谁也救不了了，医美的路接下来会更难走，投资人和经理人、顾问之间的距离越来越远，早年一些人挖下的坑，骗过太多...[详情]

行业十年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想，人活一世，除了声名（好和坏）可以留下，其他都留不下，臭皮囊而已。太在乎别人的感受，就容易忽略了自己的感受；太在乎自己的感受，就容易忽略了别人的感受。一些尚有良知的医美人，试图救行业于水...[详情]

　　今年的“医美之都”不断传来好消息。由政府、中整协助力搭台，医美产业上下齐力共同打造的医美产业顶级盛宴——第二届中国·成都国际医美产业大会暨“医美之...[详情]

今天的企业盈利艰难如果算是一种病的话，那这病的形成不是一天，而是积累很久重要爆发。过去的成功，无法解决今天的问题，我们需要新思维。我曾经跟一些投资人或经理人讲，什么叫创新？所谓的创新就是昨天你没做，今天你做了，对你来讲，叫创新，别人没做你做...[详情]