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话说从头,这是很久以来,一直围绕着医美人之间热议的一个话题,角度不同,身份不同,层次不同。同一问题的认知不同,解决方案不同。所以,所有的解决方案,其实就在问题里,就在字里行间。读懂了,少摔跟头;都不懂,多交学费。全凭个人领悟。这是一个普遍现...[详情]

引言: 许多年后,假如有人问我,当年你为社会做过的贡献是什么?我会说:我传播了很多充满人性、良知、散发着正义光芒的文字,我拒绝了与邪恶同污合流。...[详情]

有道无术,术尚可求,有术无道,止于术。大师们明明法术高超,却为何玩死那么多机构?那么多老板?只因为——深挖坑,不如高筑墙大撒币,不如广积粮搞上市,不如缓称王一直以来,老板们都寄希望于大师、大仙、大咖,都想通过一人之力,力挽狂澜,救机构于水火...[详情]

导语: 有同行分享了2张某行业协会组织颁发的培训证书,问哪一本值钱。此举引发同行热议。 朋友老宋一句话把这个问题阐述清楚了:那两本证书,没有一...[详情]

为什么说老板比员工更需要学习? 员工犯错误是局部的,老板犯错误是全部的;员工犯错是可修改的,老板犯错是毁灭性的。 员工犯错是老板买单,老板犯错...[详情]

有这么一个故事,这个故事发生在柏林墙倒塌之后的德国。1991年9月,统一后的柏林法庭上,举世瞩目的柏林围墙守卫案将要开庭宣判。这次接受审判的是4个年轻人,30岁都不到,他们曾经是柏林墙的东德守卫。两年前一个冬夜里,刚满20岁的克利斯和一个好...[详情]

导语: 经过一年多抗疫和经济下行,2021年的下半年,普遍的社会性低迷和太多人的迷茫,让本来就陷入低谷的医美消费市场,再次陷入一片焦虑状态。 ...[详情]

故事很多,宛如平常一段歌,过去未来共斟酌。之一一位运营出身的朋友分享了他这几年的经历:贺总,我个人是某医美集团运营出身,然后这两年在外面操盘中小型的机构,模式、渠道、四五线城市传统营销模式驱动都有涉猎过,不知道您对当前免费、分销、众筹等诸如...[详情]

引 言: 你还在指望通过看几本医美宝典,参加几个忽悠的论坛,听几堂打鸡血的课,就能找到你机构的“救命稻草”么? 2021年的重拳整顿医美,已经...[详情]

我个人没事的时候喜欢看“西瓜视频”。这个里面的资讯是很丰富的,更精彩。我也经常会分享一些觉得很不错的视频在微信朋友圈或者我的个人的微信群。关注最多的名家视频有几个,一是媒体达人梁宏达,一是娱乐名人高晓松,一是相声名家郭德纲,一是收藏大家马未...[详情]

导语: 有人说,中国人还是发展太快,灵魂却没有跟上来。 确实如此,仅从过去一年不到时间,国家先后对金融、教育、医疗、房地产、互联网垄断、游戏以...[详情]

创业犹如盖楼,要先把地基打好再说。做企业要学会未雨绸缪,雪中送炭好过锦上添花,未雨绸缪远胜亡羊补牢。一场疫情:给无能的老板破产找了个台阶,让懦弱的员工脱责多了个理由,让有为的老板转型找了个机会!终于为裁员、降薪找了个好理由。受疫情影响,实体...[详情]
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