导 语：这篇文章完成于2022年4月，并收录于我最新出版的第四部医美著作里。时间过去2年，因为很多文章是从未在公众号发布的。所以不购买新书的是没有机会看到一些文章，但这并不代表有些事情不会发生。对照下2024年的医美市场，行业间发生的那么多...[详情]

　　企业最大的危机不是来自外部市场的无序竞争，也不是来自企业内部的组织不力，而是源自老板自身的阶段性懈怠。在鲜花和掌声中，放松了警惕，放纵了自己，从而...[详情]

一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 ：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：为了实现...[详情]

　　导语：　　真快。完成这篇文章，已经是4年前的事情，距离我的医美运营管理三部曲之三的《向阳而生——中小型医美机构生存法则》的出版，也过去了快4年。　...[详情]

那些打着某种旗号，批判经济“唱衰”的人，不是蠢就是坏。蠢，是因其胸无点墨目光短浅；坏，是因为心怀叵测，有所图谋。近年，医美行业发展出现歧路，需要的是警钟长鸣，而不是掩耳盗铃。有这么一个小故事，算作本文的开始：偷牛贼被抓，县太爷给他三个选择：...[详情]

　　近两年来，随着国家政策对医疗管控的加强，国内医疗投资环境越来越严峻，越来越多从业者开始战战兢兢，更多民营医疗机构生存日益艰难。全方位、无死角的行业...[详情]

导语：这是去年4月份写的一篇文章，如今过去13个月，当初的很多问题，已然有了答案。北方的医美同行张总，刚好发来他的一些轻医美市场前线信息：今天，我一客户要卖仪器，我与几个比较熟络的厂家沟通，他们开辟了一个二手业务。说最近轻医美一大批一大批的...[详情]

　　这年头，无论是做营销，还是做管理的，动不动就把“创新”、“破局”这样的字眼挂在嘴边，说的好像他们鼓捣了一阵子，就真的创了“新”，破了“局”似的，但...[详情]

导语：这篇文字最早完成于2020年，时新冠疫情正第一年，全国抗疫工作如火如荼，每天不是在做核酸，就是在去做核酸的路上。习惯了几十年快车道上的不断提速，突然之间一切按下暂停键，让很多人一时间无所适从，陷入了迷茫和困惑，接下来还会如何，人生的剧...[详情]

　　导语：　　这个话题的素材积累，前后用了3年时间。这期间，新冠疫情发生并波及全球经济下行，国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、生存危机。而曾经...[详情]

2022年初，《南华早报》曾经发布过这么一条消息：2021年倒闭了约360多家房企，平均一天就倒一家房企。2021年中国关闭了400多万家小微企业，同期来办的小微企业只有100多万家，净关闭300多万家小微业。房产不景气，经商又倒闭，202...[详情]

　　近日，南京一家模式医美机构被一窝端。该机构去年曾被监管部门处罚5000万。作为2024年美业大事件，立刻引起行业间引起热议，据传是因被多人举报而暴...[详情]

不知医美老板们有没想过，为何自己交了几万、几十万学费去学习，却依旧拯救不了濒临崩溃的企业？作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道吗？这就...[详情]