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前言:本文完成于2020年9月,收录于当年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅲ》中。四年,时过境迁,行业发生了很多转变,一批又一批的旧人离去,新人出现,依旧未有转变的是一些医美人的观念。说这种思想固化也好,说这种观念落伍也好,但这些...[详情]

近几年来,人工智能在各领域的使用越来越广泛,人工智能赛道也越来越受到吹捧。 然而,人工智能是人类的福祉还是悲哀? 资本所到之处,将是无情收割,...[详情]

数日前,广州的同行在微信群里分享他对医美的一些感想和认知:巅峰产生虚伪的追捧,朝阳刚需的暴利之坑,黄昏见证真正的信仰,医美正道的回归璞真,医德+医术+艺术+易术。对此深表认同,于是便有了下面对已来的未来和行业发展做出的反思性的深度探讨。今年...[详情]

2018年10月13日,中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里,有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家,是一种正义;把明白的常识告诉大家,是一种责任;把目睹的罪恶告诉大家,是一种良知;把了解的事实告诉大家,是一种道德...[详情]

2018年底,美团创始人王兴在他的饭否主页上发了这样一段话:“听到一个段子,2019可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”。 ...[详情]

咨询需要付咨询费,操作需要付操作费。这是顾问行业的基本规则。先拿钱,再谈方法,这样才容易出结果。现在所有的行业,所有的企业,表面上缺的都是流量,都是新客,这是一般管理者都能看到的问题,深层是自身管理差距和运营差距的体现。医美机构正常运作过程...[详情]

2023年是民营医美比较艰难的一年,但一定不是最艰难的一年。 真相扎心,请收拾好情绪再看。三年了,商家等着消费者报复性消费,结果消费者都选择放下...[详情]

这世界,本来就是真真假假,假假真真。记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具有政府权威性。野史指古代私家当代所编,虽显粗鄙,但部分内容具有原始性、真实性。上个世纪末,互联网的...[详情]

有人在我的交流群里,分享了一张“医美老板的至暗时刻”的图:整理出文字分享给大家: 1、好不容易成交了一个38万大单,渠道分走37万; 2、咬牙...[详情]

导 语:这篇文章完成于2022年4月,并收录于我最新出版的第四部医美著作里。时间过去2年,因为很多文章是从未在公众号发布的。所以不购买新书的是没有机会看到一些文章,但这并不代表有些事情不会发生。对照下2024年的医美市场,行业间发生的那么多...[详情]

企业最大的危机不是来自外部市场的无序竞争,也不是来自企业内部的组织不力,而是源自老板自身的阶段性懈怠。在鲜花和掌声中,放松了警惕,放纵了自己,从而...[详情]

一直以来,有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行:不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次:战略层,战术层,运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 :企业、事物发展的宏观方向把控;战术层:为了实现...[详情]
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