门诊（诊所）与综合医院或专科医院在营销方面存在很大差异，综合医院或专科医院能够做全国市场，可以通过空中广告或平面媒体打响知名度。而门诊普遍存在推广资金少，医疗水平有限，服务群体为周边居民等几个特点，其在推广方面更要求低成本的精准性推广。第一...[详情]

　　卓越绩效模式借鉴国内外卓越绩效管理经验和做法，结合国内企业经营管理实践，为医院精细化管理体系构建提供了参考。华中科技大学同济医学院附属同济医院（以...[详情]

患者信息不明确，目标患者预约不及时，潜在患者未及时跟踪管理，复诊患者院外跟踪服务未有效延伸，医院管理者不能有效掌握医患动态……这些都会导致患者流失。而患者流失严重和转化率低已成为严重困扰目前医疗机构的发展因素，让医院管理者苦恼不已。如今在医...[详情]

　　在医院管理过程中，有哪些不同身份参与？　　经济管理的误区有哪些？　　职业经理人如何在原有的基础上突破？　　在医院管理过程中，有哪些不同身份参与？　...[详情]

一年年收入1700亿元，总营业额吓死人！一个月就已经145亿多，一天4.5亿元！一．中国的医疗体系50 多年来维持著一种递减型的畸形递减型医疗体系 是指医生水平和医疗资源从大城市向农村递减，从重点大医院向偏远小卫生所递减。今天中国医疗资源城...[详情]

　　医院VI系统是医院环境建设的重要组成部分，是将医院的理念、文化、服务、规范等抽象概念转换为具体符号，以塑造出独特的医院形象，从而为大众所认识和信赖...[详情]

随着“放管服”政策的不断推进，医疗市场迎来前所未有的机遇，长期以来制约市场化配制的壁垒已经被撬开，重审批、轻监管、弱服务的局面正在扭转。二级以下医疗机构设置取消审批，诊所空前利好近年来国家医改利好政策层层叠加，个体诊所设置不受规划布局限制，...[详情]

　　近几年来，医院同质化竞争愈演愈烈，如技术同质化、服务同质化，因无特色、无差异，很难被群众所识别和认可，因此，在激烈的医疗市场中，很多民营医院无法获...[详情]

优秀管理者的三面镜子自强、自省、自律（1）自强：是独立的思维、决策和人格，百分百负责任、不依赖不推诿，做团队示范的镜子。（2）自省：是发现和认知自己的能力，保持内观、自检与总结的习惯，做自己的镜子。（3）自律：是一种做人做事的价值观、原则和...[详情]

　　审批简化后，社会力量将在医疗服务市场发挥更重要的作用。　　千呼万唤始出来！“二级以下医疗机构设置取消审批”的政策终于出台！　　6月19日，国家卫健...[详情]

医院培训是严把人才关，提高医院新职工整体素质，培养智能型、实用型、创造型的医学人才必不可少的一个环节，更是从源头提高医疗服务水平的一个重要途径。本文对医院职工培训的意义、组织与实施及解决存在的问题的对策等相关问题进行了研究与思考。医院可以制...[详情]

　　随着医改不断推进分级诊疗、鼓励社会资本办医、提倡多元办医格局等政策，各行业资本也想从中分羹，包括房地产、TMT组合基金、BAT等，买公司、买医院、...[详情]

民营医院如何进行软文推广营销?网络营销的一个重点在于软文，一篇好的软文能够在不让用户觉得这是一篇软文的同时，还能让用户接受我们在软文里穿插的广告。我们该如何写软文呢，笔者跟大家分享写软文一些要注意的地方。软文文体：文体需要根据针对用户群，根...[详情]