上海健康50条和国家卫健委近2年出台的各种政策犹如一阵春风，给社会资本办医行业这个前几年如履薄冰的行业带来一阵暖流。这些年，看着越来越多医疗人才和管理人才的流动，也看着越来越多新兴的医疗机构兴建，瞬时间真感觉社会资本办医的春天到了。但在这个...[详情]

　　我们每个人，在自己所接触的人中，必然会有与自己合得来或合不来两种类型的人。对个人而言，可以选择融合或不融合。但对企业管理人员来说，就绝不能不合则弃...[详情]

医院要想成功打造属于自己的品牌，除了要打造属于自己的特色技术优势以外，制定合适的人才培养战略，突破人才培养的瓶颈期，尤为重要！下面简单介绍4项人才培养战略。私立医院的人才现状1、私立医院人才储备处于公立医院的高压网之下公立医院不但拥有优秀的...[详情]

　　医院的战略管理不仅仅是方法，更是院长的一种艺术和管理的意境。能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的地方。基层医院的院长应该...[详情]

【编者按】很多民营医院老板的心声是，几乎把吃奶的劲都用上了，可是这几年医院的发展（经营管理）却更难了，并且不知卡在什么地方了。最近三个月我又密集获邀咨询调研了九家民营医院，包括一家一级医院，八家二级医院。其中四家专科（妇儿2家、肿瘤1家、精...[详情]

　　中医药是我国医疗卫生服务体系中不可或缺的重要组成部分，为中华民族的繁衍昌盛和人类健康做出了不可磨灭的贡献。那么，中医院建设设计中，应遵循哪些标准呢...[详情]

现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关？针对诊所经营出现的问题和困难，大部分人对此是一片茫然，要解决这些问题，就需要了解中小型诊所的经营现状，然后...[详情]

　　位于重庆巴南区的重庆同济老年医院的医护人员突然接到通知：医院要关门了。　　又一家民营医院要关门了！　　近日，据重庆广电第1眼栏目报道，位于重庆巴南...[详情]

90后已然成为了企业的主力军，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。那么企业领导们该如何管理和激励90后员工?1、承认他们身上的闪光点从性格层面来看，90后年轻一代富有创新、富有好奇心，敢想敢做;从知识体...[详情]

　　开办一家医美新机构需要考虑哪几点？　　新机构创办的战略定位？　　新机构建立的战略九大步骤？　　这两年我从整形行业转行，进入妇产领域，也负责新医美机...[详情]

一、案例一2月29日，患者赵某因身体不适前往中西医诊所治疗。诊所在给赵某给予头孢唑林钠皮试后，患者出现头晕、出汗、呼吸困难等症状，遂由其家属送往人民医院进行抢救。经抢救，赵某未能恢复自主呼吸和心跳，由人民医院宣布其死亡。赵某家属不同意进行尸...[详情]

　　随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。　　而今，国家正大力推动社会...[详情]

导读随着我国医疗事业改革的不断深入，医院管理系统对于更加规范、公平的绩效考核与薪酬设计体系有着更高的要求。本文通过对新医改政策要求的分析，观察当前医院绩效考核与薪酬设计工作中存在的问题，进一步找到健全与完善绩效考核与薪酬设计工作的途径。当前...[详情]