一. 梅奥诊所总部位于美国明尼苏达州罗切斯特地区的梅奥诊所(Mayo Clinic)，毫无疑问是“美国的宝贝”。当然现代的梅奥已经不仅仅是诊所了, 梅奥有它自己的医疗系统，医院，分部。被认为是当今最理想的诊断与治疗疾病的地方, 特别是在诊断...[详情]

　　【编者按】从过去十年民营医院发展的经验来看，专科医院连锁化、品牌化路径已经被证明是一条成功可行的路径。而这样的路径不仅得到了国家医改决策层的认可，...[详情]

中医名医杨承祥去年从广州某三甲医院退休后，并没有在家休息，而是把看病的地点挪到了固生堂中医馆。她表示，相比在三甲医院，这里让她觉得更舒适、受尊重，看病没以前累，收入还比以前翻了倍。除了把退休老中医请出山，固生堂还做了件事，通过名医工作室和国...[详情]

　　我们现在所处于的一个医美大环境，传统意义上的几个营销并不能够完全满足于我们的需求，或者说从投产比而言是入不敷出的。　　每一年过完年你都会发现，百度...[详情]

做企业的过程中，要避免把一个企业过度简化，你得知道你的汗水都浇灌在哪儿。基于此，华与华董事长提出了一个方法工具，他称之为企业的价值之轮。企业的价值之轮包括五个方面：产品、服务、体验、知识和梦想。这五个方面构成企业价值的不同层面，却又不分彼此...[详情]

　　在竞争日益激烈的医疗市场里，注定是不平静的。残酷的市场竞争，从来就不存在片刻的休息，医院必须不断的提升自己，在这个残酷的大环境下，不进就是在退。　...[详情]

随着社会经济水平的提高，人们在不断提升自己的生活品味和审美要求，越来越注重个人自我形象，同时也越来越注重如何保持青春靓丽和健康身体。医疗美容已经成为人们美化生活的一种重要方式，当前人们正花费大量的金钱和时间在个人医疗美容上，例如：手术整形、...[详情]

　　早期民营医院的广告营销方式效果非常显著，广告行业有一句俗语，一度流传非常广泛：广告打出去，病人引进门，制剂多多卖，财源滚滚来。可见当时，广告对医疗...[详情]

医师薪酬绩效分配制度作为医疗机构核心的激励机制，一直都是业界关注焦点，也是医疗卫生体制改革的关键领域，更是医院效能发挥和医师队伍工作积极性发挥的关键。但是如何有理有力有据地开展医师薪酬绩效分配改革，既有必要深入地开展理论研究，广泛地调研各地...[详情]

　　独立出来的辅助科室作为第三方机构，与医院的关系是竞争，还是协同？取决于医院营收、人才流动和病源三者的制衡。　　（患者与医生这两大资源目前主要聚集在...[详情]

一、网站制作1、需要准备有1个备案域名，服务器一台（用于建设pc网站和wap网站），开通医院微信公众平与微博平台，用于网站品牌宣传。2、需要院方准备资料，医院网站名称，电话，QQ号，地址，如有营业执照可提供一张盖鲜章的扫描件。3、专家与技术...[详情]

　　现阶段国家鼓励民营资本进入医疗市场，在这样的风口下，面对激烈竞争的医疗行业，民营医院如何找到自己的突破口，成为搏击翱翔的雄鹰？要想成功生存下来，民...[详情]

公立医院的医生/医疗高管，假如你目前年薪50万，有一个民营医院给你200万年薪，你会跳槽么？“我们人才成本占医院整体收入35%到40%，一定要拿出这些钱，否则不可能吸引很高级人才。”说话者是一家刚开业三个半月的东北某三级民营医院的管理者。“...[详情]