医美机构如何从时间维度、品项维度、顾客维度、团队维度这四大维度去解决品类营销的年度规划?今天为大家详细解读。一、时间维度品类的年度业绩必须要做年度规划，可以分为常规业绩和峰值业绩两类。举例，年度光电业绩目标1000万，在此基础上进行划分，常...[详情]

　　摘要：经过前几年资本追捧的热潮后，互联网医疗几经波折。从最初的创投明星，到后来的看衰论，至今未避开盈利模式的质问。　　不久前，互联网医疗领域创投又...[详情]

医院作为服务性机构，如何经营发展，关键在于医院服务。好的服务也需要好的营销手段将其推广出去，将服务与医院营销结合在一起，塑造医院的品牌形象，才是医院营销的突破口所在。一家医院光靠广告宣传，一时的炒作是经营发展不起来的。小编今天就来跟大家讲一...[详情]

　　在当今时代，人们可接触到的新闻数不胜数，新闻宣传在医院的发展中发挥着重要的作用。新闻传播也是医院营销经常使用的一种宣传策略，新闻营销的实施必须深入...[详情]

在管理中，就算你投入100%的精力，也不能得到100%的产出。所以，我们在我们不能得到这个100%的成果的时候，我们要做的就是不要造成浪费。那么在管理中会有什么浪费呢？一、低效率的浪费01、管理人员的素质低学习能力的不足，危机意识的淡化，造...[详情]

　　在被《“健康中国2030”规划纲要》12次提到后，“健康管理”理念走向热潮。不过，需要指出的是，基于公众认知的有限，业界往往容易将“健康管理”与体...[详情]

6月12日，国家卫计委下发了《医疗机构基本标准（试行）》的最新通知，《标准》中涉及了上至私人综合医院，下至个体诊所和村卫生室的所有医疗机构的创办要求，相信许多有识之士，已将《通知》品读了不止三遍。在大多数医务工作者的心里，总想突破体质找不到...[详情]

　　今天我在备课，突然有几个问题浮现在我的眼前，曾经有几个院长问我：“中国的医院院长为什么普遍不太重视院长领导力的研究？”当时我并未往心里去想，而这次...[详情]

仁者心怀天下，智者上下通达。大医院在推动分级诊疗的过程中应该跳出医联体的框架，在帮助小医院提升水平的同时承担更多的社会职责，解决其他医院解决不了的问题。近日，由《健康报》社主办、浙江大学医学院附属邵逸夫医院承办的“第四届大型公立医院发展高峰...[详情]

　　宏观环境的变化必然会对医院管理提出新的要求，随着粗放式的管理模式弊端的不断凸显，全面预算管理成为了越来越多医院的选择。通过全面的组织、计划、协调企...[详情]

当前的医疗广告到底有多少效果？想必医疗机构的管理者都相当之清楚，泛滥和虚假的医疗广告使民营医疗机构深受其害，社会公信力下降到极点，致使病患的就诊率不足千万分之一，医院管理者要停止泛滥的广告宣传，开始打造医院营销的生态系统。当前医疗广告现状在...[详情]

　　1、形象　　在这个时代，形象气质好，就能够给自己加分，一个精致的妆容，整齐得体的服装，是体现自我形象，包装自我的武器。　　2、沟通　　善于沟通的人...[详情]

于新媒体和传统媒体该怎样结合，怎么相互促进和相互影响做到1+1大于2？如何最大化有效拓客？如何搞定距离你最近的商圈？我一直认为营销是企业与目标客户群联系的一个枢纽。“营”是指把目标顾客圈起来，“销”是刺激目标顾客不断的消费，不断的购买。所以...[详情]