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金无足赤、人无完人!每个人身上都有不足,平常人有些过失可能微不足道,不过放在医院管理层身上就应该引起重视,医院管理者就应该自明,不断成长。假如,您今天是职业经理人,一定明白“拿人钱财与人消灾”的道理,老板高薪聘请赋予重任是为了发展,同样也是...[详情]

  占地利之先,享政通人和,昌乐县人民医院风雨兼程。  2016年,习近平总书记提出,“健康中国2030”规划纲要是今后15年推进健康中国建设的行动纲...[详情]

医疗产业目前占美国经济的六分之一,而且只会越来越大。放心投资医疗吧,方向正确就能稳赚不赔。创业公司能否在医疗行业取得成功一直备受争议。怀疑论者认为,作为实业,生物技术发展太慢、风险太大。幸运的是,这种老学究式的胆怯言论逐渐被揭穿。在消费者掌...[详情]

  纵观当今医美行业,虽是朝阳行业,但产品、服务质量良莠不齐;机构、医生信息不透明;服务价格不透明;项目安全性风险迷糊、监管力度不足等信息不对称的行业...[详情]

民营医院大家都知道,其实在整个发展过程中最需要的还是人才,尤其是专业技术人才,其实不管是国有医院还是民营医院,它决定了医院可以走多远。现在民营医院的医疗能力是民营医院发展的关键。学科建设是医疗能力中具体提高细化的最重要步骤。坦率地说,现在民...[详情]

  在医院管理者职业化发展成为必然趋势之际,医院管理人员的培训也被提到了一个新的高度。为更好地开展医院管理人员的培训工作,本文从树立先进的培训理念、遵...[详情]

一、提升医院的执行力,关键的点在哪里很多医美机构的负责人包括老板,他们曾经都跟我反映过一个问题,医美机构的执行力,特别是在干部上面,执行力非常差,经常会给医院一些事务的进展拖后腿,我们就谈谈怎样提升医院的执行力,关键的点在哪里?1、执行力是...[详情]

  常常遇到这样的企业领导们提问:到底什么才是好领导?  怎么做才会让员工觉得我是一个好领导?  当然,遇到这样笼统的话题,老师们也是无法给出确切的令...[详情]

你是否认为自己是一个贫穷的人?如果是,你是否想过改变自己的现状,从现在起积累自己的财富?读读以下的这些财富哲学,或许会对你有所启发。一、将生活费用变成第一资本一个人用100元买了50双拖鞋,拿到地摊上每双卖3元,一共得到了150元。另一个人...[详情]

  明确医院的投资策略才能有针对性的开发医院。医院的尽调(尽职调查)是一项技术活也是一项体力活。医院估值和谈判是医院投资的重点。  医院的尽调(尽职调...[详情]

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院这一过去纯福利性事业单位被逐渐推向市场,使医院面临着更加复杂多变的政治、经济、社会、技术环境。而人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高...[详情]

  投资方需要跟院方沟通清楚我们一个合理的价格,才能使各方有一个很好的合作。我们需要计算医院的合理的增长空间。  在具体的实践中很多院医院方都说我们过...[详情]

近年来,由于人口老龄化、居民健康消费意识提升、政策红利不断等因素影响,中国健康产业发展潜力巨大。这也吸引了越来越多的资本和企业对此布局,不过由于各方优势不同,各家进入健康产业的侧重点也有所差别。健康产业市场潜力巨大健康产业是随着健康理念的延...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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