医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

根据新氧发布的2018医美行业白皮书，2019年中国医美行业仍保持着20%以上的增长速度，到2020年，医美行业的体量或许会超过3500亿元，而且目前全国的医美机构有11550家，仅在2018年就新增了3313家。今天的医美市场，一......[详情]

医保门诊两病用药保障及健康管理专项行动，既是中心突破，也是边缘突破。为什么？抓住高血压、糖尿病，是主要的慢性病，在入门级时漏掉了并发症。抓住高血压、糖尿病，抓住了用药量需求巨大，以集采、使用掣肘疾病进展。商保的健康险、医疗险、疾病险......[详情]

疫情持续三年出乎所有人意料。各自为政的防控也给社会经济民生造成了巨大影响。那么，对于医疗机构特别是大医院影响有多大？最近，国家卫健委公布了三级医院2020年（这是疫情第一年）绩效考核结果，专门就疫情影响破例进行了“考核评估”，请看本......[详情]

随着门诊统筹和DRG的实施，住院和门诊费用结构将出现逆转，原先医疗费用以住院为主的趋势不再，而门诊费用将得到持续的增长。不过，随着门诊在医疗费用占比的上升，如何调整门诊的粗放式发展模式，以更精细化的管理手段引导门诊提高效率将是未来改......[详情]

笔者作为一名用户发现：商业补充报销还挺好的。聚沙成塔，每名用户在门诊险得到“一些便宜”，加总起来让承保者“吃大亏”。如此循环，不涨保费或者不增强待遇限制是玩不转的。门诊险是医保、商业健康险进化的未稳之地。门诊治疗服务是距离健康管理、......[详情]

服务产品化是比较难的一个阶段。难点在于：什么样的服务？化作什么样的产品？这是两个层面的各自命题，结合效果又是难题。服务产品化离不开：定内容、定价格、定对象。先定对象，再定内容，再定价格。价格谁来定？以及是单纯定服务价格，或是虚实结合......[详情]

短期健康险、长期医疗险，在赔付率上可以比一比、说一说，综合成本率方面理论上也可以。笔者在本文所用的赔付率，专指最细致拆分后的、具体保司、产品的，具体客群的赔付率。可以预见能拆分出很多数量的赔付率，从中看到：跨保司、跨险种、产品、流程......[详情]

话题六：TPA、惠民保、商保不是单纯的POS机TPA作为市场主体，也在做业态经营、圈层经营、客户经营，在关心数据、洞察需求。不同地域的人们在健康需求、用药需求上的差别很有限，用药需求及缺口都可以统筹。TPA比商保可能超脱出来一些，商......[详情]

不见于正史，但也很耐看。说是魏文王问扁鹊：你家兄弟三个，谁的医道最高？扁鹊答：“长兄病视神，未有形而除之，故名不出于家。仲兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，鑱血脉，投毒药，副肌肤，故名闻于诸侯。”我家弟兄三个，我大哥的名气也......[详情]

笔者从TPA听闻到PBM，联想到DTP。医药电商做商保，又都做医保小弟。因此，由惠民保做东，TPA、PBM、DTP和医药电商、商保、医保都聊聊。话题一：镁信健康与尘悦社保纷争的应有之义要做中国的联合健康，具体来说，要做大支付。镁信健......[详情]