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单靠说教难以持续有效,绩效配套立即见效,可见绩效具有重要的激励和指挥棒作用。推进“互联网+医疗健康”便民惠民要落地,绩效配套咋激励设计?1、“互联网+医疗健康”政策强劲推进国发〔2015〕50号《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要......[详情]
很多医院说了,那如果说没有这样的一个硬性的规定,我们的这些员工作假了,他没有服务病人,就是因为他自己上班来的晚了,干别的事情了,他真迟到了,那么他以这个为借口怎么办呢?这是很多医院的担心。所以我说这是文化的问题,我们其实没有必要在这......[详情]
服务在医院整个经营管理当中,是非常重要的一个领域,特别是在民营医院,那么怎么才能做好服务进而吸引患者就医呢?以下是于海博老师微课文字实录。各位院长朋友们,大家晚上好!我是于海博。非常高兴大家又在今天这个时间准时来到咱们珠峰学院的微课......[详情]
01咨询师定位:做咨询的时候,要一直告诉自己,要做到什么样的咨询呢,要做到他来了花多少钱,我都知道的咨询,以前做临床没有机会,毕竟看病这事不是随便掐指能算出来的,甚至很多病有并发症,所以没办法预知花多少钱,只能以到诊人头看能力,再就......[详情]
近日,国家卫生健康委主任、党组书记马晓伟对由全国卫生产业企业管理协会主办的“第四届全国医院后勤改革发展大会暨中国卫生产业企业创新发展论坛”做出批示。批示指出,后勤管理是保障医院运行的基础性工作,是现代医院建设的重要组成部分。经过长期......[详情]
目下医疗的情况是,靠百度竞价推广顶着,靠第三方辅助流量,靠优化就只怕靠不住了。通过竞价来的主要流量 ,如何把这流量抓住,并成功转化为来诊,就成为目前首要考虑的问题。做过医疗的朋友都应该清楚,通过网站商务通或是电话进行沟通的患者,只要......[详情]
随着国家政策的进一步放开,许多医疗从业者对“开一间诊所”有莫大的兴趣。然而,不管是医院的定位、选址、医院申办、拿证,还是装修设计、采购、人员招聘等,每个环节都不是那么简单的,稍不注意,便会踏进误区而举步维艰。下面小编将会针对诊所筹建......[详情]
导语:优质的医疗与服务能改善医患关系,提升经营绩效及降低成本;相反的,没有优质医疗与服务,即便是设备先进完善、医师技术再高超,也难以保有长期优势。随着医疗的逐渐市场化,能否为患者提供全方位的优质医疗服务十分重要,它是医疗机构的核心竞......[详情]
每一家民营医院都在千方百计地争抢病源。病人到医院看病,不仅仅是获得及时、准确、有效的治疗和周到的服务,更重要的是来经历一种令人接受的体验。优质医疗服务可以给病人带来附加利益和心理上的满足感及信任感,能满足人们精神上及心理上的需要。明......[详情]
医生和患者的关系,就像是一个战壕里的战友,双方应当齐心协力,医患同心,共同击败病魔。战友之间应该有一种性命相托的崇高信任,是可以把后背交给对方的,而不是时刻猜疑,互不信任,甚至互相指责。那么医生该如何获得患者的信任呢?梅奥国际带你深......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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