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医管攻略
什么是经营？经营就是营造，引申为筹划、营谋
可见会“经营”的人不仅要有筹划营谋的能力和胆识，还应当是有艺术家的思维和感悟，这个观念从文字上理解亲不复杂和深奥，但要真正明了精深的内涵却绝不是“经营”这两个字符所能完全解析......[详情]
专家是树立权威形象的最好代表。 中国人素有迷信权威的传统，只要一贴上专家的标签，大白菜也能卖上龙舌兰的价格。 医院里挂号也要分出一个专家号，生生高出一个价码来，虽然是一样看个感冒。 所以在医......[详情]
医生接诊技巧及注意事项
对患者的定位，从过程上包括初诊时的初步定位和疗程治疗过程中的修正定位、完善定位，从范围上包括：病情、心理、经济三个方面。
1、病情
病人因疾病而就诊，病情是疾病表现出来的征象，也是......[详情]
1982年大学毕业后，我在体制内的新闻单位干了12年，在陆续把国家、省级的奖项拿到并成为“名记”以后，我已经没有半点激情，因为你想写的新闻写不了，不愿意写的还得天天写，被强奸的感觉贯穿在身体的每一个器官。于是就每天问自己：“活......[详情]
我们的观点是：运营上的困难因市场环境变化很大而相对更多、难度更大，但借势再上天的风口绝对存在，就看你是不是会借势飞翔的猪。
先谈难点、三个方面——
一、政策过后，一地鸡毛
我们在2014年听到了太多关于......[详情]
公立医院的医联体不是医院肆意扩张的理由。虽然的有的地方公立医院的医联体达到分级分段医疗的目的，但是大部分的公立医院医联体是凭着：“我们不占领就被别人占领”的市场战略出征。“抢占高地”是公立医院扩张的第一需要，所以大医院很愿意举办医联......[详情]
美国医疗系统整体的发展趋势促使更多的医疗系统进行合并和联盟。而结果是，合并产生的更多的大型医疗集团可以让医院、乃至社区内的私营医生在质量提升、供应链成本管理和保险公司谈判以及分级医疗协作管理等多个方面拥有更突出的优势。在并购中实现双......[详情]
医院形象是给人的第一印象，也是留在人们感受中的持久印象。医院形象是通过医院的整体形象包括医院的设施、质量、医务人员的综合素质、服务质量等综合显现的。所以说塑造良好的医院形象除了具备高新的科技、优秀的医师;更重要的应该时刻注意提高医务......[详情]
今年是医疗发展的瓶颈，也是谱系式营销所要面临的困境，是誓死走完最后一程，还是脱胎换骨，就看他们的重新布局了。 民营医疗也发展了这么多年，能存在，而且在强大的负面当中生存算是一个奇迹，当然也有市场的很大因素。 比如很多人说大部分医院以......[详情]
现在有很多人都在谈论，2015年是很多医院不好过的一年，互联网思维，已经席卷了一大半传统行业，作为受客户影响比较深的医院，自然也不例外，很多院长们睡不着觉的原因，就在于，在面对互联网转型的冲击时，存在着难以克服的堡垒。
首......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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