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医管攻略
笔者认为我国医疗卫生产业链处于不平衡状态。反观目前大部分医院的经营现状，其市场竞争意识仍停留在“高薪聘请专家，购置先进医疗设备，降低医疗费用，大量广告宣传”阶段，认为只要尽可能的聘请专家或购买世界上先进的医疗设备，降低药费，医院......[详情]
市场营销手段泛滥，你是否了解企业的优势差异？
患者总有太多需求，最核心最根本的是哪一个?
满足患者需求，实现双边价值，怎样做到"独特性"与"可持续性"？
市场竞争刺激患者需求，怎样发掘新的竞争优势？
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不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参......[详情]
中共中央政治局委员、国务院副总理刘延东2月18日至20日在福建考察，并发表讲话，要积极鼓励社会力量举办医疗事业，扶持民营医疗机构发展。要优先发展非营利性医疗机构，引导民营医疗机构与公立医院公平发展、互利共赢。
刘延......[详情]
当我们提出“限制公立医院盲目扩张”的时候，我们有没有注意到是否给基层医院提供有利的发如何提高基层医院的生存能力展空间呢？答案是基本没有的！相反，新政策给了很多很多有形的和无形的限制！目前基层卫生院基本处于两种状态，一是基础条件差，二......[详情]
伴随着转型期人口老龄化和民众的健康需求，医院陪护已经越来越被市民所需要。但是，由于陪护管理无序、服务质量较差，医院陪护纠纷不断，已影响到医院规范管理。 为此，九三学社杭州市委会组织专题调研，到杭州市内多家医院通过发放统计调查问卷......[详情]
医师、医助经营流程细节、环节解剖 医师接诊流程：1、问诊2、检查3、报告分析解读4、诊断5、病情整体再分析6、治疗方案制定与剖析7、治疗方案执行8、自我治疗方案效果、质量、服务评估9、复诊沟通与再定位10、治疗方案细节、环节跟踪与剖......[详情]
行政管理在经营管理中仍是必要的、不可缺少的。在集权、分权平衡的经营体制中，行政管理的实质是从行政上实施授权行为。就是一方面要进一步加强上下级之间行政领导与被领导的行政关系，对经营活动进行必要的行政监督和行政干预；或者采取某些必要的行......[详情]
民营医院的经营理念与效益技巧 一、转变观念、适应需要 1、为什么要转变观点 A、环境异位 B、体制的改变 C、目的和要求 D、老板对我们自身素质的要求 民营医院医生的要求是复合型人才，既要有服务意识、又要有技术，民营医院医生的标准是......[详情]
在我进入整形美容行业从事营销企划和营销管理工作四年多以来，我时常悔恨自己浪费了入行之前十年黄金时间，如果我能更早一些踏入这个行业，或许会是另外一番成就，直到我自年初走上医院全面运营管理岗位，我才明白，原来他山之石，真的可以攻玉……......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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