医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

　民营医院一路走来，其形式也不断更变，从改革开放初期的地下运行到小诊所（非法游医积累第一桶金），再到承包公立医院科室或整体承包（承包注册盈利），继而处于寻求转型、独立办院、塑造品牌的转型升级阶段。尽管现在国家利好政策频频，各路资本纷......[详情]

当前，我国的医疗信息化建设，正随着政府的大力支持和资本的助推，如火如荼般在全国各地推广开来。但是，在实际中却面临着医院资金投入不足、缺乏统一标准、缺乏必要的技术人才和技术支撑等诸多问题。原卫生部曾要求各级医院每年按照总收入的3——5......[详情]

中国经济在历经30多年的高速发展后，正在逐渐步入“新常态”阶段，更确切的说则是处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的特殊时期。从表面上来看，经济新常态是一种经济增速的放缓；从本质上来看，是经济结构的优化，增......[详情]

我们对如何依靠市场机制发展医疗事业的认识处于市场经济的初级阶段，也就是18世纪和19世纪的阶段。靠向病人收费，收费越高越好，收费不高，就是补偿不足，就是赔本经营。就是说，没有资本运营的单纯服务经营，必然走入赔本经营的死胡同。依靠市场......[详情]

　医院集团由于具有规模效应，且比单体医院更有社会影响力及抗风险能力，因此在进行资金的筹措方面比单体医院有更多优势和选择。在融资渠道选择上，例如中小型医院一般很难通过银行渠道得到贷款，医院集团往往是银行的目标贷款客户，易获得支持。 ......[详情]

资本运营以资本保值增值为目标进行经营管理，以资本收益率作为评价经营绩效的核心指标，实现资本盈利能力最大化。因此，资本运营的涵义是指以资本增值最大化为根本目的，以货币价值运营为特征，通过公司全部资本及其表现形式生产要素的优化配置和产业......[详情]

第一讲医院投融资001 医院投资的历史医院投资的历史可以追溯到1978年，当时626战士携其家属子女纷纷回来，需要安排工作。劳动和社会福利部采取单位包职工职工包家属办法一推625.医院办家属服务公司，劳动服务公司，医院周边生产服务......[详情]

集团化扩展优势医院实力如何运用医院产业资本运作方式(中)“通过集团化，可以把劣势医院的物质资源与优势医院的技术、管理、品牌等无形资源结合，顺利实现优势医院的扩张”上期谈到医院集团的内涵、类型、集团化模式，以及集团化生成的外在动因本......[详情]

　医院集团——作为医院发展到一定阶段出现的产物，其形成原因是多方面的，资本运作即是医院集团形成的一大诱因。从资本市场运营的角度分析，医院集团的资本运作方式在选择上要比单体医院更具多样性和复杂性，还能进行集团内部的资本加减与买卖，会综......[详情]

目前，国内相当多的所谓高端医院仅仅只是在环境与服务这两个方面方面与公立医院有较大提升，办成了一种异化了的高端医疗。高端医疗并不是简单的环境高端和提供优良服务，在疾病的诊断、治疗、康复等方面，同样也要做到高、精、尖，而非只是在整个......[详情]