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现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，医院经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎权衡要改变以往按步就班，缺乏计划性和灵活性的做法。在具备一定的战略管理意识前提下，在现代管理理论和技术发展、以及所在地域......[详情]

宣传工作如同用心灵来诉说故事，应该是有真情才有亲切，因为亲切让听众感觉温暖，因为有真情、温暖，最后才会被听众喜闻乐见，人家才会接受。说来简单，做起来不易。仅医院文化的塑造，就做了很多事。在2016年初，关于中南湘雅医院的院庆，编了一......[详情]

互联网时代，如何让医疗过程更有温度、医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。由此，医院做好品牌营销就要实现两个目标：一是要让品牌传播的内容可被消费者参与；而是要让品牌营销内容易于被社交媒体分享。不久前，网络上有一位为患者弹钢琴......[详情]

上期我们主要讲了《新时代下，我们应该如何专业开医馆？》，这次，想从医馆的盈利方面与大家交流探讨。我们知道，每一个开医馆的人，都有着一定的信仰与情怀，否则医馆难以长久发展，但是光有情怀，没有盈利，医馆同样难以长久发展，如何做到情怀与利......[详情]

因此，医院应该主动跟这个时代的基因来互动，不断适应这个时代，医院品牌因本身没有物质实体，所以医院品牌是多因素的相互组合，是整体与细节的双重表达，齐全的设备、舒适的环境及周到的服务，除了彰显医院的形象外，如何让患者在解除生理疾病的同时......[详情]

围绕家园文化建设，医院还推出了书画展、创意作品征集、人文随手拍比赛等系列活动。所谓品牌文化，简单讲就是消费者对品牌价值的认同，进而形成品牌忠诚的行为。众所周知，品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映，分为品牌带给消费者的......[详情]

最近在构思一篇新的文章，希望能够重新定义下何以为“医美大机构”。对此与几位资深同行做过私下交流，发现大家对此的看法不一，这是个很难界定的问题。观点1：中国医美就没有标准，只有医疗质量有标准，诊所，门诊，一级医院，二级，三级，专科等。......[详情]

佛教有个词儿叫：积思顿释。意思是说有些事情你可能一时半会儿想不明白，但当你的思考积累到一定程度时，突然一下就想通了，这就是顿悟一刻。积思顿释告诉我们，不要追求突然的顿悟，所有的开窍都是建立在前期大量思考的基础之上。同时，它也告诉我们......[详情]

快闪活动缘起于央视的摄像师和编导，他们路过外科楼时，听见有琴声飘出来，迸发出创作激情与灵感。同是央视科教频道导演，也闻讯赶来参加，和医院共同策划，商定要拍摄一部歌颂医患真情的音乐片。北京癌症康复会的会员、正在接受治疗的患者、医院的医......[详情]

经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。民营医院品牌运作应该如何进行？当下到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。一、不......[详情]