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经过2022，所有医美人可能都明白个人品牌的重要。不少医美人也都认同，未来5个月，是医美IP的窗口期，也是未来5年的起点期。其中缘由也是不言而喻：1、经济刺激。经过从无到有的发展，个人品牌的重要性已得到医美行内认同。无论什么岗位，只......[详情]

顾客价值最大化要先了解顾客对于机构的价值所在再去挖掘顾客价值最大化是运营目标。当我们分解后会发现，一个顾客价值最大化也需要经历这4个阶段。我们要了解到顾客的价值，那么顾客他通过渠道到了我们医院之后，它本身存在什么价值呢？价值一：购买......[详情]

公立医院要过“紧日子”了！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”项减少，“支出”项增加，这......[详情]

2023医美依旧风声鹤唳，一纸通知就引得医美版块纷纷下跌。像极了一个朋友圈截图引得蒙脱石散脱销一样。这可能是来势汹汹的“阳”把人吓住。也可能是当下的变动让人失去信心。失去信心，也许是当下新冠最为可怕的“后遗症”之一。正好焜哥最近看到......[详情]

历经最近十年的发展，陆道培医疗集团从最开始只应用于十个病种，目前已经拓展到47个病种。同时在生存率方面也取得了长足的进步，急性淋巴细胞白血病的总体生存率从2018年的62.9%到2021年的72.57%；急性髓细胞白血病的生存率从2......[详情]

导读新年伊始，对于每个行业和企业来讲，此时都有一个“关键词”作为今年发展的主题。例如，阿里就在近期发布了2023年关键词是“进”刚刚朋友调侃，2023年医美的关键词会是什么呢？我不由想起了下面这个成语：在日文中有句成语叫五里霧中（ご......[详情]

医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。著名品牌营销专家于斐老师应邀在浙江大学授课指出：医院的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠体系。体系是一个组织运作的结构、规范和标准，主要包括：组织体系、流......[详情]

产科是VUCA产科的特点是VUCA，不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous），这一特点决定了产科有很多的不确定性，无论是孕期、分娩期、还是产后，都会有各种各样的问题......[详情]

许多诊所不是倒闭就是走在倒闭路上……原因并不奇怪！只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！如果只是把诊所，放在寻医问药、救死扶伤的层面上，来对待是不行的……诊所创办人的教训要引以为戒！由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，许......[详情]

很多诊所老板很努力很勤奋，为什么诊所还是倒闭了？关键原因是诊所老板不在时代的趋势里，又不愿意主动精准学习！中国经济的上半场，赚钱靠“外求”，具体来说靠的是这三点：机遇，胆识，资源。这三方面都是需要我们往外求才能求到。而从2022年开......[详情]