医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

第一部分：方案前言目标与意义互联网医院平台运营的目标是建立一个可靠、高效且具有专业水平的在线医疗服务平台，满足人们对医疗健康的需求。通过邀请优质的医生入驻平台，提供全天候在线咨询、预约挂号和远程诊疗等服务，为用户提供全方位的医疗健......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！民营医院数量，在2015年首次超过公立医院。并于2016年底达到1.64万家，比公立医院数量高出近4000家……截止到2021年3月，民营医院数量已达24000家，比公立医院高出12000家……事实上，市面......[详情]

在新医改背景下,医疗资源整合加速,民营医院如何通过有效的品牌建设获得更大的竞争优势?仅凭硬件设施和规模扩张已难持续带来品牌影响力,我们需要从品牌塑造和文化导入的角度,找到品牌建设的新思路。Part.01 品牌塑造:立足特色化服务,彰......[详情]

对于医院的经营者，首先需要明白其和管理者的区别。简单来说，医院的管理更多的去关注制度、机制、规则、效率，而经营者更多的要去关注医院的发展、活力、机会、市场和效益。管理在一定程度上可以是相对模式化的，可复制性的，而经营相对管理而言可复......[详情]

随着移动互联网的高速发展,“互联网+医疗健康”已经成为实现更高质量、更高效率医疗服务的重要手段。面对新形势新任务,民营医院必须顺应时代发展潮流,以“互联网+”思维全面推进数字化、智能化转型,打造更智慧、便捷的医疗服务,才能在竞争日益......[详情]

行业的变局，非一日之功，却是多年前的研判。其实，从2017、2018、2019，我就开始把自己看到的医美发展未来通过各种公开的论坛讲座机会进行了预示。以至后来不少同行在私下交流中，也印证了当时预判的精准性。这几年的现象是：一方面，投......[详情]

当下，公立医院要过“紧日子”了！没有优秀的医院，只有时代的医院！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加......[详情]

市场，是检验诊所——经营成败的唯一标准！诊所精准策划至关重要！诊所若做不好这方面工作，根本就难以在市场立足！许多个体私人诊所，对未来方向很迷茫！你光靠技术好就行了吗？NO！原因并不奇怪！只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！......[详情]

7-Eleven模式意味着形成不可替代的社区网络。中医馆要立足社区居民健康需要，坚守全科实现中医生活化，回归到中医本质。在全球开店71100家，利润近百亿，是当之无愧的便利店一哥，一家传统的零售店，是如何在互联网电商的冲击下，不但生......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。接下去的三年，民营医院将面临大洗牌！以往数量式发展的红利期已过去了，很大一部分将面临淘汰出局。民营医院数量——在2015年首次超过公立医院，并于2016年底达到1.64万家，比公立医院数量高出近400......[详情]