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提示:DRG/DIP支付方式改革,赋能价值医保与价值医疗协同,倒逼医院改革绩效核算方式,走精益管理高质量可持续发展之路。探索DRG/DIP付费下医院绩效变革“五步曲”路径。国家医疗保障局《关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动......[详情]
医改的车轮滚滚向前,势不可挡。根据医改规划,到2025年,DRG/DIP医保支付方式将全面覆盖。DRG/DIP支付方式改革是由医保部门牵头,目的是实现战略性采购,以较少的医保基金换取较好的使用效率。而医院作为医疗服务提供方,则希望以......[详情]
在医疗服务的日常运作中,门诊病历的质量直接关联到医疗质量和患者安全。一份准确、详尽的门诊病历,不仅是医生诊断疾病的重要依据,也是医疗纠纷解决时的重要凭证。那么,如何确保门诊病历的专业性和规范性呢?接下来,我们将通过10大关键步骤,详......[详情]
医院管理包括人才管理、医疗管理、科研管理、财务、后勤管理以及仪器、设备管理等,这些管理工作都很重要,但人才管理应居首位。因为管理的对象和职能尽管多种多样,但最核心最根本的是对人(包括人才)的管理。那么,何为人才呢?人才一词出于《易经......[详情]
提示:2023年DRG/DIP清算了,结果出现了区域内大医院“不亏还盈”,大部分中小医院“都亏损”的现象,到底哪里出了问题?原来是“机构系数”是主要原因之一,导致出现“同病同质同治不同价”。建议取消“机构系数”精准设置“支付系数”,......[详情]
一、引言在当今社会,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康管理已成为公众关注的焦点。随着医疗技术的不断进步和医疗模式的转变,全生命周期管理理念逐渐受到重视。医院健康管理中心作为医疗机构的重要组成部分,其在全生命周期管理中扮演着......[详情]
笔者感触:关于谭医生遇到的医保支付方式运行下的具体病例救治亏损的问题,医疗侧可能要参考保险侧:有些发生率,就是要“保额超过保费”的,医疗侧对具体病例救治亏损,发生率会比较有限,而亏损额也比较有限。关于医保支付方式点值不贬值,是有很强......[详情]
随着医改不断深化,公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力,医保支付方式的改革,公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断增加,改变管理模式和运行方式势在必行。目前,很多公立医院依然重临床服务、轻运营管理,重......[详情]
一、引言在现代社会,健康管理已经成为人们关注的焦点。随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高,医院健康管理中心的作用日益凸显。本文将探讨当前健康管理的重要性和趋势,阐述医院健康管理中心在全生命周期健康管理中的角色和价值,并强调新航......[详情]
一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,医院管理面临着前所未有的挑战与机遇。在这样的背景下,医院全生命周期管理概念应运而生,为医院的可持续发展提供了新的思路和方法。本文旨在探讨医院如何通过全生命周期管理引领健康新风尚,......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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