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管理是指在一定的组织或企业内根据一定的决策、规章进行协调活动，以达到某个明确的目标。那么，医院需要拥有哪些管理机制才会成为一家卓越的医院呢？梅奥国际认为，以下7点值得思考：7大管理思想一、目标管理目标管理的具体形式各种各样，但其基本......[详情]

《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）刚刚正式发布，为了实现到2020年，基本形成维护公益性、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。在此之前中共中央办公厅、国务院办公厅印发......[详情]

民营医院大家都知道，其实在整个发展过程中最需要的还是人才，尤其是专业技术人才，其实不管是国有医院还是民营医院，它决定了医院可以走多远。现在民营医院的医疗能力是民营医院发展的关键。学科建设是医疗能力中具体提高细化的最重要步骤。坦率地说......[详情]

以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁......[详情]

职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范，职业素养，和匹配的职业技能。医院职业化管理是通过医务人员个人职业化、医务团队职业化和医院组织职业化三个层次来建立医院职业行为规范，并依此来提升医务人员......[详情]

《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）第二部分的第十二条“加强医院文化建设”中要求树立正确的办院理念，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。这是新时期国家对于医疗健康职业精......[详情]

企业文化就是企业的价值主张和行为习惯。任何企业都有其价值主张，不论成立时间长短。企业文化都会伴随企业成长的全过程。企业成立之初，也许只有愿景和使命，但在其成长过程中，一定会围绕价值主张产生一系列规章制度和行为习惯。一个企业有好的愿景......[详情]

在医院管理者职业化发展成为必然趋势之际，医院管理人员的培训也被提到了一个新的高度。为更好地开展医院管理人员的培训工作，本文从树立先进的培训理念、遵循适宜的培训原则、构建系统的培训体系、实施有效的培训效果评估、完善相应的培训机制五方面......[详情]

任何设计都不是一蹴而就的，医院建筑设计也不例外，都是需要不断完善的，建筑设计师应站在使用者的立场上，在建设、使用的过程中不断完善自己的作品，医院建筑最后的客人是病人，是医院的职工，建筑师要在病人的满意度和职工的满意度上下功夫，最终目......[详情]

现在很多医院都有了自己的网络，在处理医疗活动时非常方便，不仅节约了大量的纸张成本，而且提高了工作效率，受到医务人员的欢迎。但是由网络带来的不便和漏洞，也应该引起重视。1、目前医院网络管理中存在的主要问题是，有一些医院对网络管理不够重......[详情]