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笔者感触：吴明老师在剖析DRG运行问题与机会的一篇重要论述里提到：医院管理简单化。多吃多占、落袋为安，这是人性的弱点。包括医院管理者、医院医生们乃至各行各业。DRG摆脱院内管理简单化，医保、医院各有具体分工：医保方面，就是要完善结算......[详情]

在国家政策的不断激励下，不少人认为口腔医疗行业属于“朝阳行业”。按照“二八定律”，真正将口腔门诊经营成功的人却只有20%。大多数的民营小门诊/诊所，缺乏系统的经营模式，业绩惨淡。真正成功的口腔门诊经营者懂得换位思考!在大义和大利之间......[详情]

提示：部分医院出现绩效工资不增反降甚至延缓拖延发放现象，引发医务人员的不满和抱怨，分析出现这一现象的“十大原因”，分析为何出现拖欠绩效工资现象。探讨医院绩效工资增长之道。目前，一些医院医务人员业务量不减少甚至还增加，而绩效工资不增反......[详情]

作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道吗？这就是当下很多医美的经理人、管理层的真实心态。知道为何老板们宁愿市场交学费，花钱买教训......[详情]

行业外的人看医生这个职业会觉得挺光鲜的，但是真正做医生的，特别是在大医院做医生的同事们每天的生活其实是挺苦逼，挺拧巴的，因为现在我们衡量医生的这把尺子歪了，让你无法很安静的单纯的做个临床医生。现在大医院对医生的考核标准是既要、又要、......[详情]

随着医疗市场的不断发展，医患关系成为了决定医院竞争力的关键因素之一。传统的医患互动模式已不能满足现代医疗服务的需要，因此，探索新的医患互动模式，增强自然来诊患者的粘性，成为医院运营管理的重要任务。一、传统医患互动模式的挑战传统的医患......[详情]

最近在学燃气贸易，偶有所感。想要快速熟悉一个行业，其实蛮难的。毕竟所有的岗位都得经历过，才能懂得真正如何运营起一个公司。所以，对于医院管理者而言，如果没有经过绝大部分的岗位，他能看到的医院是真的吗？想来有许多都是听下面人讲的。从这个......[详情]

医疗市场竞争日趋激烈，民营医院在新的一年中如何稳固地位、实现更大的发展？一场富有创意、针对性强且注重经营的开年动员大会，将成为引领医院新航程的重要起点。本文将紧密结合民营医院的经营特点和实际需求，为你提供更具操作性的指导建议，助你策......[详情]

国家医保局网站公布，《2024年1-12月基本医疗保险和生育保险主要指标》，医保结余5000亿元，主要是职工基本医疗保险结余贡献，城乡居民基本医疗保险结余贡献不到52亿元。DRG/DIP付费，对医保控费产生的一定影响，但是医保结余不......[详情]

在民营医院的日常运营中，我们经常遇到各种各样的问题，其中最让人头痛的莫过于执行力差。无论是管理层还是基层员工，似乎都陷入了一个怪圈：任务布置下去，但总是不能按时、按质完成。这究竟是怎么回事？难道真的是员工的能力问题吗？其实不然。根据......[详情]