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医院管理很复杂，需要做的事情也很多，大家都喜欢去做那些容易的，以及看得见摸得着的东西。有两件最核心的东西大家反而花的时间不够，或者是不那么重视，因为做起来太复杂、太麻烦、时间太长，即使你很努力了，短期内也不一定能有效果，即使是有效果......[详情]

导读护理垂直管理是引用绩效管理的方法，从垂直管理和绩效管理的角度出发来定义的护理垂直管理模式。护理垂直管理省去繁琐的管理环节，构建以护理部－科护士长－护士长为主线的垂直管理模式，是将护理人、财、物与责、权、利相统一的管理。护理绩效管......[详情]

社会在进步，办医风潮还在持续。医院同质化竞争严重，多存在重复性建设，从某种角度来看，医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。人才问题人才是医院经营发展的第一位，对于医院来讲，优秀的人才的重要性是不言而喻的。医院的竞争人......[详情]

科室作为医院的有机组成部分，科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢，管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。科室主任在医院建设发展和管理上有着举足轻重的地位，发挥着关键的作用，是医院学科发展和医院建设的中流砥柱。今天，就来......[详情]

医院正处于快速发展期，各单位对人才的竞争非常激烈，招聘渠道选得适合不适合，有时也成为能不能招到所需要人才的关键因素之一。现有的各种招聘渠道到底有哪些优缺点？本文将逐一分析，医院可以根据自身的实际情况选择一种或几种招聘渠道来完成招聘人......[详情]

中医药是我国医疗卫生服务体系中不可或缺的重要组成部分，为中华民族的繁衍昌盛和人类健康做出了不可磨灭的贡献。那么，中医院建设设计中，应遵循哪些标准呢?总则第一：为适应中医药事业发展和保持发挥中医药特色优势的需要，加强和规范中医医院的建......[详情]

社会的不断发展，医院改革的不断深化，医疗服务要求不断提高，对后勤保障工作提出了更高更细的要求。使得后勤工作面临从传统的粗放式管理向精细化管理转变。后勤实行精细化管理不但能最大限度的降低管理成本，而且能提高生产效益和员工整体素质。节能......[详情]

作为一家医院的核心，院长对于医院的管理不仅关系着员工对医院的信赖，同时也影响着医院的业绩。那一个院长应该如何管理好一家医院呢？院长们可以对照下面九点小建议，检验自家医院的管理是否合适。1、控制流失率任何医院都会面临员工流失的问题，各......[详情]

医疗损害鉴定是医疗损害赔偿诉讼的核心，医疗损害鉴定意见直接决定和影响着案件的裁判结果。但由于鉴定主体不同，鉴定方法、流程不同，鉴定意见往往差别很大，影响了医疗损害赔偿案件处理的稳定性和权威性。《医疗纠纷预防和处理条例》针对医疗损害鉴......[详情]

大多数医院后勤管理人员文化低、专业技术水平低、年龄层次高，严重制约了后勤保障作用的发挥，极大影响了后勤管理的成效。所以，建立健全现代高效的后勤管理体制，提高管理效率，加强相关职工的培养、教育力度，以适应后勤服务社会化、自动化为首要任......[详情]