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为医院运营管理部人打打气！早上刷朋友圈上网，一篇名为《医院运营管理部，要怎么组建》的文章在医疗圈火了。我也转载了，但看到留言区的留言还是扎心了。医院为什么需要运营管理部。作为一名干了五年公立医院运营管理工作的菜鸟，之前做了差不多十年......[详情]

目的：为保证医用高值耗材的使用安全和质量监控，构建医用高值耗材一物一码的全流程追溯管理系统，以保证医用高值耗材的使用安全和质量监控。方法：对高值耗材的追踪码与出厂码一对一地进行系统关联，以二维码扫描方式跟踪控制，核对高值耗材在医学工......[详情]

构建互联网入口接上篇《【构建互联网客户管理模式】（一）》……患者来源和新患获取，对一个口腔门诊的经营者而言，永远都是最重要的问题。而今天的中国，互联网已经完全融入到所有人的生活、工作、学习中。“圈子社交”、“碎片化”和“数据化”正在......[详情]

$“绩效”精准靶向，治疗破解医院对DRG\DIP的“焦虑”$

医保支付制度改革“大刀阔斧”，DRG还没搞明白，如今又是DIP，医院管理者及医生都改变不了“大趋势”，而顺应医保支付制度改革却不知如何精细化管理，出现了集体“焦虑”。誉方医管集团创始人兼顾问秦永方老师表示：精准靶向设计“绩效”，是治......[详情]

2020年是打破格局的一年。全国区域医疗中心建设如火如荼，分级诊疗加码下沉、医联体建设有序规范、“互联网+医疗健康”共享普及、多种政策组合拳联动实施……改革的迭代升级将带来新一轮挑战与机遇、医疗辐射带动能力将逐渐加强、医疗资源分配将......[详情]

医院评审是国际上盛行的一种医院质量评估制度,国际上通称“医疗机构评审”，其含意是由一个医疗机构之外的专业权威组织对这个机构进行评估，以判断评定这个机构满足质量管理体系标准的符合程度。其目的和本质是为了强化医疗服务质量，提高医院科学管......[详情]

大家都知道著名的精益生产七大浪费，而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费 1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问......[详情]

目前，我国的政府会计制度改革已进入全面实施阶段，各行政事业单位正在积极执行政府会计制度改革，认真落实新旧会计制度的衔接和过渡工作。改革后的政府会计制度在操作流程、业务规范以及监督评价等方面均提出了新的要求。对公立医院来说，执行政府会......[详情]

职能科室作为医院管理的中坚力量，是督促医院管理计划目标落实的重要枢纽。对职能科室实施绩效管理，可不断强化其履职与服务意识、激发其活力与工作效率、提升其能力与素质，也是医院提升管理效益的必然要求。01、医院职能科室绩效考核前管理中存在......[详情]

见惯了雷厉风行的管理，给人的感觉就是管理要强势。然而，有时候强势的管理并不管用，这时候就需要换一种思路去管理。医院管理者相比下属而言，拥有更多的权力，但这些权力往往受到许多约束和限制。表面上，管理者高高在上、风光无限，但内心中也许充......[详情]