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“文化是融在骨子里的东西,医院要有文化传承,而不是换一个领导换一种风格。”刘玉村说,没有文化传承,是医院发展面临的很大问题。在党委领导下的院长负责制背景下,党委书记就是要让医院有文化,让医院沿着良好的方向发展。如果说党委书记的职责是......[详情]
一个行业,一堆故事;一个群体,一场修行!横眉冷对,风骨长存;仗剑江湖,烟火人生。谁是医美“皮条客”?2019年,有位医美界资深专家在一个培训课上分享了他的“医美皮条客”观点。这个“医美皮条客”一出来,一时间行业哗然。关键是谁是“婊子......[详情]
如果医院想要走上持续发展的道路,那么医院管理就必须跟得上脚步。医院想要做强做大,就必须有自己的核心东西,比如说管理核心、文化核心等,因为发展是一个过程,没有谁能一口吃成胖子。那么医院管理有哪些核心要点呢,一起来看看吧。文化管理医院文......[详情]
此前有媒体报道,一名60岁老人因医生开了两种不能同时用的降压药物成植物人,法院判决医院赔偿140余万。医护人员犯的错误,不仅损害了患者生命健康,也严重毁坏了医院声誉。为保障患者生命安全,一些低级的医疗错误应该坚决杜绝。这就需要各部门......[详情]
为了实现把时间还给医生,彻底改变医院原来报销流程长,报销速度慢,报销要求不透明、存在人为干预的现象,本文着重谈谈引入OCR(文字识别)、大数据、人工智能等新技术,对医院报销流程涉及的相关环节、具体作业进行梳理,进而优化报销流程,最终......[详情]
医疗机构文件在医疗机构管理中占据重要的地位,规范的文件管理可以使医疗机构各项管理制度通过有序的编码构成科学的管理框架,使医疗机构在日常管理过程中能够及时准确地找到相关管理制度,并针对制度落实情况及时做出有针对性的修订,以适应医疗机构......[详情]
DIP支付方式改革来了,部分医院产生了误解,认为控费降本医院会吃亏,加之一些自媒体微信号标题新闻,“过分追求结余会被认为骗保”、“DIP付费对医疗机构不利”等等,d对于医院面临DIP新的支付方式还不很熟悉,造成不必要的“恐慌”。结合......[详情]
9月30号,国家卫健委公布了2021年国家三级公立医院绩效考核结果,10月13日,国家卫生健康委办公厅下发《关于启动2022年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作的通知》(国卫办医函〔2022〕325号),10月14日,国家卫生健康......[详情]
企业内部高速公路修建的时机选择和方法一、企业修建内部高速公路的时机选择总有人问:“什么时候是企业实施流程管理的最佳时机?”很显然,回答这个问题要因企业而异,不同企业的最佳时机不同。这些情况都是适宜导入流程管理的“时间窗口”:调整企业......[详情]
业财融合作为一种新型的财会管理模式已经在部分公立医院开始了实践。2022年4月29日,国家卫健委在《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》中明确指出,将着力推动“以业财融合为重点的运营管理建设,助力提高医疗服......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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